留给贾跃亭回国的时间仅剩四天，作为他曾经的左膀右臂，乐视网前CEO梁军在12月27日已将微头条上的称呼悄然改成了“智能电视梁军”，彻底撕下了乐视的标签。
当乐视成为众矢之的，贾跃亭选择逃到美国造车，一次次宣称要用法律手段回击那些质疑的声音。梁军却毫不避讳网友的挑衅，甚至依旧为乐视电视站台。有人问他：“乐视要倒闭了吗?”他只回答：“是我离开了。”
声称乐视不会倒后离职，否认与孙宏斌交恶
2012年春天，41岁的梁军从联想跳槽到乐视。在欢迎入职的饭桌上，贾跃亭第一次公开表态“我们要做电视”，编织这张生态版图的重任，就落到了梁军头上。
第一代乐视超级电视问世后的3年间，累计销量已经达到1000万台，电视业务一度成为乐视生态最闪耀的板块之一。梁军也步步竞升，成为贾跃亭最重要的左膀右臂。
供应商的讨债、公司欠薪……资金链的断裂引发的震荡接踵而至，将乐视这艘大船一步步推向倾覆。今年5月，在贾跃亭相继辞去乐视相关职务后，这位老船员突然被顶上去当船长。
当时，在悟空问答上，有人曾提问：“乐视如果倒闭了，家里买的乐视电视怎么办?”梁军信誓旦旦地回答：“不会倒。”但最终，他也离开了。
卸任的原因众说纷纭。腾讯科技引用乐视内部人士的说法称，从几次开会情况来看，孙宏斌与梁军的磨合不顺利，硬件出身的梁军做手机电视还可以，但全面操盘公司并没有经验。还有报道称，梁军是个硬脾气，孙宏斌去乐视开会，离开梁军办公室时，人还没走远，后者已经把门关上了。
梁军对这种说法表示不满。离职后，他在微头条上的第一次发声，是针对文章《新乐视CEO梁军离职揭秘：孙宏斌称其自大》，他说：“文章写的很不客观，像自媒体的风格，而且挑拨我和孙总的关系。”
梁军离职后，乐视仍旧处于风雨飘摇中。在外界眼里，这两字已经成为唯恐避之不及的“伤疤”，但是梁军却从不避讳，甚至拿老东家来自我调侃。有人评论：“你是乐视那个梁军吗?”他转发回答“是我离开了”对方有点受宠若惊：“跟我一样啊，无业游民刷头条。”“幸会。”
在两个月的放空期内，梁军发了72条微头条。除了频繁地和网友互动，他也积极分享自己的生活日常。上午刚锻炼完的梁军，会晒一张中午吃羊肉串和兰州拉面的照片;当刘强东安利京东吃货小组发现的加拿大海参时，他呛声说最好的是辽参;站在香港的万豪酒店，他还感慨：“如果开一家企业，一定要建立拼命工作，享受生活的企业文化。”
离开的并不仅仅是梁军，2017年8月，贾跃亭的“军师”，乐视移动原CEO阿不力克木·阿不力米宣布从乐视卸任。10月，与梁军同时卸任的还有乐视副总高飞、蒋晓琳等多位高管。
念旧的乐视老员工
关于梁军现在具体的职业去向，至今无迹可寻。12月22日，有网友评论梁军：“乐视电视的总裁失业半年没找到工作。”他调侃：“哈哈。”
但这个技术男依旧心系智能电视。滴滴融资40亿美元，京东小米推出AI智能音响时，他一边感慨互联网创造的奇迹，同时固执地认定只有从智能电视入手，才能建立家庭互联网和人工智能的基础。
12月14日，看到不少文章在谈共享单车的行业变化，梁军在微头条上计算说，这些钱要是投入到智能电视这个行业，每个电视补贴500，那这200亿也许可以撬动4000万的电视销量。
到了26日，有网友质疑二三线卫视几乎都死掉了，没人看亏损。他又在微头条上回复称：“市场上智能电视开机率平均在35%-45%之间，乐视电视能达到60%，这是真实数据。”但当有人希望他谈谈他对新乐视智家发布产品的看法时，梁军的态度又变得谨慎起来：“我现在不方便评论，谢谢。”
在微博上，提及乐视，梁军的情感是复杂的。他一方面有所避讳，一方面又不自觉地流露出念旧色彩。毕竟，梁军曾经在乐视和贾跃亭并肩作战了5年。
2011年，梁军在一间茶室里见到了贾跃亭。当时乐视只是一家二流的视频网站。北漂的贾跃亭还没有在京城闯出名头，但他善于搞关系。“人好”，这也是贾跃亭在31岁虏获20岁甘薇芳心的秘诀。
第一次见面，苹果公司成为两人的共同话题。梁军从自己擅长的硬件角度分析，贾跃亭侃侃而谈扯起了互联网、生态和服务，两人兴致勃勃勾勒着中国电视产业未来发展的蓝图。
梁军加盟乐视没多久，2012年9月，乐视网对外宣布成立乐视致新，正式进军智能电视领域，作为乐视网控股子公司，其主营业务是乐视超级电视、乐视盒子等。
为了实现贾跃亭的梦想，梁军像前线士兵一样不断进击。他事后回忆那段时光，“一个季度当一年使，一个礼拜工作六天，每天晚上9点之前回家算早的。”
随着乐视超级电视的风生水起，梁军在乐视的地位随之步步高升：2014年担任乐视智能终端事业群COO;2016年2月担任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。
现在，梁军的新浪微博认证仍然是乐视网CEO、乐视致新总裁。但随着乐视帝国的崩塌，那片灿烂时光已经是昔日历史了。
曾经和梁军侃侃而谈的贾跃亭，为了自己的造车梦孤注一掷，这个老赖已经成为“失败者”的范本。而撕下乐视标签的梁军，还需要继续寻找下一步的方向。
