在原上海文广旗下百视通把电视直播信号从东方有线接出来卖给各地电信联通之前，IPTV像现在的OTT一样，徘徊了几年找不到北，冒了广电的天下之大不韪的黎叔，每周都到北京的广电总局来谢罪，因为来自各地电视台和有线电视公司的举报告状信如雪片。
但黎叔就是“能”顶住不撤，百视通和各地电信、联通(当时叫“大网通”)一下子弄了三千多万IPTV用户，每月几亿收入。
各地告状不管用，广电总局倒红了眼，硬是拉着央视与上海文广合资了“无锡爱上”做播控总平台，当然百视通开始不乐意，不过总局扣着百视通的人不放，不签字就不让回上海!
强扭的瓜不甜，合资公司虽然设立了，但央视国际与百视通的人同床异梦，象征性了割接了几个用户，百视通就拖着不割接剩余的用户给“无锡爱上”了，不多久人也撤回去了，于是“无锡爱上”在北京设立了个全资子公司“爱上北京”，基本都是央视国际自己的人在玩。
搞定“爱上北京”做为IPTV播控总平台后，广电总局又陆续在各省电视台设立二级播控分平台，运营商交来的保护费，不，是播控费，地方截留大半，少半再分给爱上，雁过拔毛、坐地分赃之后，各地电视台就不再告IPTV了，而是安心配合。
亲儿子电视台收到的新媒体的保护费，就不再管干儿子有线电视公司的死活了，也听不到他的哭天喊地，何况干儿子们正陆续改门换庭，纷纷投奔宣传部的文资委(办)去了。
理顺了两级播控平台，IPTV开始井喷，电信和联通愣是从2亿宽带用户中，捆绑赠送出了1.2亿IPTV用户，一下子把有线电视用户的缴费比例下降了三分之一。
因为免费嘛，反正宽带也是刚需，赠送的盒子不要白不要，白要谁不要?!有了免费的的IPTV看，基本的直播频道都有，还有点播可以看，当然就慢慢地不交有线电视基础收视维护费了。
电信和联通靠免费IPTV弄死了有线。
然而移动也加入了宽带战局，本来没有固定宽带的移动，接管了铁通之后，开始发力宽带业务，本来在移动业务上，就一家独大，几乎是电信和联通总数的两倍，收入和利润更是遥遥领先，现在挟用户、资金之优势，突入家庭固定宽带市场。
移动和电信联通发展IPTV的策略一样，也是免费送，凡是移动的VIP用户，或高套餐用户，就免费送两年光纤入户的宽带、送OTT机顶盒，要知道移动有超过8亿手机用户，其中5亿为4G用户。
两年啊，免费!
当然要把其他宽带退掉了，有免费的谁还用花钱的啊!首当其冲死掉的就是靠低价竞争的民营宽带，艾普是第一个，鹏博士和方正的日子也正难熬，特别是鹏博士，上市公司一众高管减持套现。
因为用户升级带宽的目的，主要就是为了看视频，虽然带宽还把持在电信联通手里，但由于移动比民营宽带有规模和资金优势，其IDC和CDN建设的很好，把大部分视频内容聚合在网内，就不用耗费太多的带宽出口，内网看视频也不卡。
再加上免费，虽然出口网速统一没有电信联通快，但满足了用户对视频服务的要求后，移动的家庭固定宽带就几乎灭了民营宽带的机会，再靠批发电信和联通的出口资源是难以为继了。
城门失火、殃及池鱼，这个池鱼就是广电宽带，广电宽带面临和民营宽带一样的困局，但更困的是，他没有电信和联通的直接出口，只能从二道贩子里拿到被倒出来的出口，当地强势运营商一直不肯直接给出口给当地有线，因为握有大量用户的有线，才是强势运营商最大、最直接的竞争对手。
好在当地有线电视公司虽然有用户流失，但还有基本收视维护费可以收，还有政府PPP模式的补贴，不会像民营宽带那样马上死去，但移动的免费宽带，大大迟滞了广电宽带的发展。
再次是剑指电信和联通，特别是在2017年反超千年老二联通，把联通打成第三，只有7000万户，而移动以1.2亿户家庭固定宽带直逼电信的1.3亿户，照此速度，到2018年底，移动超越电信，成为第一大家庭固定宽带运营商，也只是时间问题。
