据了解，目前中国联通总部、分公司以及各相关单位已经就持股员工名单进行操作阶段，有些进展迅速的分公司已经对员工持股名单进行了内部公示，有些单位还在操作当中。
据澎湃新闻记者从知情人士处了解，入选股权激励名单可分为两类：一类是管理人员；一类是战略人才、核心骨干员工等。
中国联通在考虑员工持股名单时要求遵照“三个一切”理念，向基层、向市场、向一线倾斜。
据悉，中国联通管理岗位很多是处级或副处级才有机会获得股权激励，但像基层运维岗、市场岗位也有很多基层员工最终进入了股权激励名单。
16日，中国联通官方回应称：目前员工持股还在操作阶段，具体信息以公告为准。
根据中国联通去年8月份发布的混改方案，其中在员工股权激励计划部分提出拟向核心员工授予约8.5亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元，而员工持股的目标人群为“公司中层管理人员、公司核心管理人才及专业人才 ”不超过7550人。
中国联通称，希望借助这一计划，促进实现国有股东价值、公司价值和员工个人价值的统一，增强中国联通综合竞争力，促进公司长期发展，实现国有资产保值增值；能成为吸引保留核心人才的“金锁”，成为企业发展后员工价值分享的“孵化器”，成为推动国有企业“实力”+民营资本“活力”最终成就企业竞争力的“催化剂”。
不过，中国联通也对员工股权激励行权设置了业绩门槛和时间限制。对公司2018-2020年的营收和利润都做出了明确的规定，在业绩达标的前提下，本次激励计划还设置了长达24个月的禁售期和36个月的解锁期。在解锁期内，需要按照4:3:3的比例匀速解锁。员工若想兑现全部股票，需要在未来60个月内，均为公司服务，并达成公司和个人的业绩要求。
一位中国联通分公司员工对澎湃新闻记者表示，内部员工在争取名单时也比较平常心。“虽然说获得股票后有一定的获利空间，但限制时间很长，条件也很苛刻。”
据澎湃新闻记者从中国联通了解，中国联通对员工激励采取了中长期与当期激励相结合的策略。对管理人员和战略人才，偏重于中长期激励，有严格的业绩约束条件，锁定两年，再分三年解锁；对广大员工，注重当期激励，通过划小改革，通过对创新业务实行区隔，全面实施多劳多得，上不封顶。
在今年1月份联通工作会议上，中国联通董事长王晓初与职工代表座谈时表示，要进一步增强基层一线员工的获得感，2018年基层一线员工薪酬增长超过两位数。
