已经开启的2018年中国彩电市场，注定不乐观。但，相关领军企业能否从下跌的通道中找到增长新支点，将是最大的看点。
对于2018年中国彩电市场走势和行情，笔者并不看好。
一方面，整个中国消费群体对于彩电产品的需求，处在一轮节节败退下跌通道，缺失强劲反弹的动能;另一方面，彩电产品一直陷入液晶通道中的同质化泥潭乱战，OLED、量子点和激光还未激活新需求，成为商业新动能。
面对已经开启的2018年中国彩电市场竞争大幕，当前产业链上下游合作伙伴普遍关心两个问题：一是，彩电市场整体能否“触底反弹”走出寒冬通道，开启新一轮的上扬行情?二是，彩电市场在2018年的新机会、新空间、新动力，到底在哪里，还有没有?
因为这两个问题，前者关系的是行业大局走势与行情，即有没有行业的通用性红利;后者关系的，则是部分领军企业和差异化企业的精细化操作和市场引爆。
从大局上看，整个中国彩电产业的发展和走势，即整体规模是否会反弹，2017年是底部，还是2018年将创造新的底部。对此，笔者认为，在消费需求相对疲软，彩电厂商还没有找到可以激活消费需求的新方向和新动力背景下，现有的产品结构和类型，令整个彩电市场的规模下跌是必然趋势。
当然，在下跌通道中，不排除两类企业会活的比较滋润：一类是走高端路线的品牌型企业，在局部市场和行情上，可以赢得先机;另一类则是走低价格路线的产业链企业，主要拼的是成本和效率;
从亮点上看，则是处在寒冬市场通道中的彩电厂商，急于在下跌通道中找到增长的新动力。当然这是属于少数厂商的突破口和机会点，核心就是面对短期内无法扭转的彩电业整体性下跌格局，如何找到新的机会。无论是索尼、海信们希望做大高端、大屏新市场，还是夏普、TCL立足产业链做大规模、挤压同行，都是一种自我突破。
显然，抢夺高端市场、培育高端用户，既需要时间，更需要有相应的产品、技术，以及与高端人群和文化相匹配的品牌标签和产品定位;这不是所有彩电企业都能玩的起，玩的转，既涉及资本，又涉及能力。同样，布局新技术、新产品更是如此。因此，短期来看真正可以在新产品、新市场上有所建树的彩电企业，可以说是很少。
从这两个层面来看，在整体市场和需求没有反弹，在新产品新技术没有裂变的背景下，彩电企业想在2018年赢得一轮触底反弹，无疑是难上加难!那么，对于中外彩电企业来说，如何在这一轮下跌通道中，找到增长的新动能?
短期来看，大屏市场将面临新一轮的本土彩电企业价格洗礼，规模有余但利润下跌;而高端市场的门槛，并不是所有企业都能快速突破的，注定是少数企业的蛋糕。唯有在产品端和市场端尝试连锁、协同的差异化破局：
即，在产品端要基于现有的液晶、OLED和激光显示技术，策划更多差异化、亮点性的功能型产品，同时在市场端需要加速将一系列引领消费眼球、刺激消费需求的产品推出，新陈代谢;以微创新的产品，结合小步快跑的推广节奏，实现效率制胜!
