告别“严寒”的2017年，中国彩电企业今年高举AI(人工智能)大旗，欲开辟新的发展空间，创维在2018CES上发布电视AI芯片，海信上周发布VIDAA AI人工智能电视系统，TCL多媒体已更名TCL电子为整合智能家居埋下伏笔。
今年有世界杯足球赛，将是彩电业的“大年”。TCL集团2月5日签约足球巨星内马尔作为形象代言人，海信已是俄罗斯世界杯的官方赞助商，30岁的创维也在酝酿大动作。
全球彩电业前十强里，中国企业已占了四席。从2017年品牌出货量看，TCL、海信分别是全球彩电业的第三、第四名，创维、海尔也进入了前十。不过，三星、LG依然是前面的两座“大山”，被富士康“赋能”的夏普也积极进攻。中国企业能否踢赢彩电世界杯呢?
AI热浪
2018CES上，创维展示了自主研发的AI画质芯片，具有超级4K增补等功能。同时，其智慧家庭有两个展示区域：一是基于谷歌生态，主要面对北美市场;二是基于中国市场的生态，把创维冰箱、空调、洗衣机等也接入，还包括各种电视外设产品。
创维集团研发总部软件院院长王志国2018CES期间接受第一财经独家专访时表示，“中国彩电的AI化是大趋势，从部分使用AI功能，到未来完全抛控制器。未来电视将是有鼻子、有脸，像人一样的拟人化产品。创维的人工智能布局，会慎重选择合作伙伴，突破性进行创新，重点是能够真正抛弃遥控器，改善、改进和方便我们使用智能电视里面各项服务。”
谈及人工智能的发展蓝图，王志国透露，创维基于电视机的优势，正在扩展冰箱、洗衣机、空调等家电业务，已基本完成布局。下一步，创维一方面向内容延伸，另一方面向部件、小家电甚至厨卫产品延伸，它们与电视自动联网，完成向家庭娱乐、家庭服务体系的扩充。
创维的创始人、大股东黄宏已扩展了智能汽车业务。王志国说，创维希望从智能家庭延伸到智能出行。无人驾驶技术成熟后，将来汽车不需要花精力去驾驶，腾出时间在汽车里享受影音娱乐服务，“这一切串起来，构成了创维AI的发展蓝图”。
与之匹配的是，创维的酷开系统已从智能电视操作系统，扩展为智能家居操作系统。王志国说，软件平台、控制协议一定是自我研发，但配套产品创维希望与国内其它优秀的制造厂合作，让它们的产品植入创维的智能模块，通过创维的智能电视平台对外售卖。“消费者买了我们的电视后，可以在电视上买到与我们的电视匹配的商品，形成智能家居生态体系。”
海信同样“雄心壮志”。1月31日，海信在北京发布VIDAA AI人工智能电视系统。海信集团首席科学家王志浩认为，人工智能技术与智能电视的结合，让电视具有语音识别、图像识别、自然语言处理和机器学习的能力，基于大数据的基础，使电视具备了用户的“思维能力”和“学习能力”。“电视将成为覆盖用户生活全场景的助手。”
如，海信电视的智能语音能听懂普通话、粤语、四川话、湖南话、上海话、闽南话八种发音;播放电影、电视剧时，图像识别可进行人物识别、物品识别、台标识别、二维码识别。
王志浩直言，智能手机已经渗透到影音娱乐、交通出行、知识教育、智能家庭、生活服务、信息查询、个人助手等方方面面，但是“智能电视对生活场景的覆盖不足10%”，只覆盖影音娱乐、知识教育等方面。
为此，海信正在搭建人工智能电视开放生态平台。VIDAA AI工智能系统将打通用户衣食住行娱乐34大类、上百种主流生活场景服务，电视不再是简单的影音服务，外卖、翻译、打车、酒店、机票预订、购物、百科问答等主流生活服务均可在电视端实现。
王志浩还透露，海信已将人工智能技术应用到智能电视、智慧家居、智能交通、智慧医疗乃至研发、制造和管理领域，并有 “三朵云”：“聚好看”智能电视运营平台拥有超过3000万在线用户;海信智慧家居云平台为冰箱、空调、洗衣机等家电提供云端智能应用服务;海信智慧城市云平台为智能交通、智能楼宇、智能社区、智能政务提供云端大数据运营服务。
TCL也有布局。TCL集团副总裁、TCL多媒体CEO王成今年1月在一个彩电行业峰会上坦言，碎片化给电视的使用带来很大冲击，电视的开机率下降，电视开机时长下降。“电视已经变成跟其他设备争夺时间。从这个角度来理解，TCL在国内市场的竞争对手不是海信，也不是长虹，可能是手机、微信、今日头条。”
王成认为，“人工智能带来更多个性化的应用场景，会显著提高用户对电视的黏性。TCL用人工智能小T形象，让电视越陪伴用户，越懂用户。在未来客厅、卧室、洗手机、浴室、厨房等各种场景，都会有电视或者显示屏的生存空间，它会带来更多场景式服务。这些场景式服务，如果真正能够帮消费者解决一些问题，相信是产业的新机会。”
而TCL集团董事长、CEO李东在2018CES期间曾透露，为了布局AI最基础的深度学习技术，TCL赞助了著名华裔数学家丘成桐教授在清华大学的数学奖学金。此外，TCL也许将在某个数学特别发达的国家，建立一个人工智能研究所，专攻基础数学运算。
今年1月18日，TCL多媒体(1070.HK)完成相关资产重组，它将从彩电业务扩展到手机、家电(空调、洗衣机、冰箱)和智能音箱业务，并更名为“TCL电子控股有限公司”，由TCL集团(000100.SZ)控股52.52%，拟打造为国际化的TCL品牌消费电子终端产业集团。这为TCL彩电业务扩展智能家居的场景应用，埋下了一个伏笔。
海外扩张
借力AI，中国彩电巨头不仅着眼于创新应用，还希望加快在海外市场的开疆拓土。
有意思的是，2018CES上，积极扩张海外市场的中国彩电巨头，已经悄然在不同的智能生态下“站队”了。对于智能语音引擎，创维选择了谷歌Assistant，海信则选择了亚马逊的Alex。而TCL与美国流媒体平台服务商Roku一直有深入合作。
TCL集团副总裁、TCL多媒体CEO王成坦言，智能电视的大屏可以更好地与人互动，是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能语音控制不够，还需要有一个生态。TCL会选择符合自身利益的发展方向，“包括Alex和谷歌也可以合作。”
AI是支撑中国彩电企业在海外市场打自主品牌的一个点，但不是全部。要改变中国产品以往在海外用户心中打低价的旧形象，必须付出更多努力。
TCL多媒体北美公司总经理毛初文介绍说，经过努力，2017年TCL在北美市场已经跃升到销量第三名。这个过程也经历了艰辛。最初，TCL在2010年先进入亚马逊，在网上销售，TCL不断完善售后服务，积累品牌口碑。接着，凭借上下游产业链一体化的优势，进入沃尔玛。然后，进入Costco会员店、以女性顾客为主的Target。最后，进入百思买。在此过程中，产品结构随之不断优化升级。去年，TCL在北美的彩电销量实现了翻倍增长。
与此同时，TCL继续积极拓展海外新兴国家市场。如今，TCL在巴西、阿根廷、印度等国家都设立了合资公司。受益于发达国家市场与海外新兴市场的同步推进，TCL多媒体去年海外业务实现较快增长，海外收入的占比已达60%。
王成认为，“中国市场已进入成熟期，海外市场有很大空间。在发达国家市场，中国品牌还没进入主流，TCL在美国市场刚做了一点点。很多发展中国家市场，像东南亚、印度、非洲，对中小尺寸电视有大量需求，中国品牌相对来说还有很大机会。”伴随国家“一带一路”的政策，把高品质的产品输出去，这是TCL全球经营的战略。
正是为了树立更加全球化、年轻化的品牌形象，TCL集团2月5日宣布正式签约国际足球巨星内马尔为形象代言人，希望在世界杯之年继续扩大市场份额。
海信早于去年就签约成为2018俄罗斯世界杯的官方赞助商。去年11月，海信又以约7.98亿元人民币，收购了东芝彩电业务95%的股权。青岛海信国际营销股份有限公司副总经理朱聃曾向第一财经表示，预计2017年海信集团的海外收入将有望首次超过国内收入。
2018CES期间，海信继续大打激光电视的“牌”，希望在LG的OLED电视、三星的QLED电视“两大阵营”之外，支撑自身的品牌差异化。海信集团总裁刘洪新透露，2018年海信将推出300英寸的激光电视，并在中国市场开设100家激光电视的专卖店。刘洪新没有透露的是，海信今年还有可能将正式推出OLED电视，其实去年海信已展示过商用OLED电视。
IHS中国区研究总监张兵认为，海信收购东芝之后，可扩大日本、北美市场份额，并获得东芝在8K、OLED电视上的技术，双品牌运作将有助于海信真正变成一个全球化品牌。
创维去年的海外业务也增长明显。2017财年上半年(去年4-9月)，创维海外营业额75.89亿港元，占总体营业额35.3%，同比上升21.1%。其中，彩电海外营业额58.2亿港元，同比上升29%。自2015年收购德国美兹之后，创维在欧洲实行“Skyworth + Metz”的双品牌战略，加快扩张的步伐，目前已进入法国、比利时、意大利等10多个欧洲国家的市场。
去年下半年，创维把国内营业与海外营销的业务合并在一起，并由海外营销总经理孙伟中来统管全球营销。孙伟中告诉第一财经，创维已成立全球电商中心，共享国内的电商人才，“产品智能化，网上新渠道兴起，必须抓住这些机会。”
呼唤真正的巨头
据IHS提供的2017年前三季全球彩电品牌出货量排名，三星、LG继续位居第一、第二位，TCL、海信紧跟其后，位于第三、第四位，索尼第五，创维、海尔也在前十。张兵说，三星由于聚焦盈利而份额有所下降，LG的份额稳定，“中国品牌增长强劲”。
据奥维云网(AVC)2017年全球电视品牌出货总结报告，全球电视品牌2017年出货量2.2亿台，与2016年相比下降3.3%。
在这样的情况下，TCL品牌(包含Melody、Rowa、Toshiba中国等)全年出货1489万台，同比增长14%，位居全球第三位。2017年TCL完成了美国六大渠道的全面覆盖，在美国出货量全年超过400万台，实现翻倍增长。
海信(包含北美SHARP)全球电视品牌出货1340万台，同比减少5%。在中国，海信2017年出货760万台，占据中国市场第一名。在海外，海信主攻高端市场、主打自主品牌，用品牌力拉动国际市场持续增长。2017年，在日本、南非、澳洲出货量同比都大幅增长。
不过，从出货规模看，中国企业与全球行业龙头相比仍有明显差距。奥维的数据显示，三星2017年电视出货4190万台，同比减少13%，市场份额近年来首次跌破20%。从去年下半年开始，三星策略性地转移到50英寸以上的大尺寸高阶市场，以提升利润。而LG电子2017年电视出货量2750万台，OLED电视突破110万台，全球市场份额稳定在13%。
上游面板巨头继续在中国增加投资，对中国彩电品牌来说，无疑是一大利好。
京东方去年12月在合肥的10.5代线投产，今年将可以量产65英寸、75英寸液晶电视面板，预计京东方还会在武汉再建一条10.5代线。而TCL集团旗下的华星光电，正在深圳建设11代(也即10.5代)液晶面板线，今年会考虑再上一条10.5代线。富士康广州10.5代液晶面板生产线也在建设当中。
此外，LG Display在广州设立8.5代的OLED面板生产线项目，2017年12月终于获得韩国政府的审批放行。第一财经记者了解到，LGD广州8.5代OLED项目预计在2019年下半年投产，目前正在密锣紧鼓的建设中。
群智咨询预计到2019年，中国面板厂的产能规模将达到全球第一。TCL多媒体海外业务中心总经理吴吉宇认为，未来三年是中国业国际化的最好时间窗口，是“黄金期”。
吴吉宇透露，TCL围绕全球容量最大的十个市场，加上自身发展快速的市场，圈定了16个国家，覆盖北美、欧洲两大重点市场，包括德国、英国、法国、日本、印度、俄罗斯、印度尼西亚、墨西哥等，都制订了三年发展计划，以快速在全球更多国家形成自己的影响力。
“目前在彩电销量上已是全球第三，未来我们希望在更多层面上成为真正意义的全球第三，包括品牌力、销售力、技术创新对消费者的影响力等方面。”吴吉宇展望说。
三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物联网方向的最新产品和方案。中国企业需以更快的发展速度，才能缩小差距。即使在全球最大单一彩电市场的中国，高端市场也需继续攻克。像创维已在中国OLED电视市场位居销量第一，但是单价与日韩企业还有差距。对此，创维集团新闻发言人李钊充满信心地说：“正如韩国人认可三星、LG，日本人认可索尼，未来五年中国人一定会认可本土的高端品牌”。
