乐视“内容生态”破产后 互联网电视如何打破僵局?

乐视“内容生态”模式在电视行业已经逐渐失去活力,AI被认为是电视机行业新的洗牌机会,但问题是,任何一个厂商都无法依靠自有终端做成生态。
 
2015年和2016年是“互联网电视”概念最盛行的两年,那两年,乐视提出的互联网电视商业模式经历了被否定,被质疑,不被看好、到同行一窝蜂跟进、引爆的过程,电视用户们也已经开始对有线电视节目失去耐心,市场需求明显。
 
乐视开创了智能电视内容生态打法,但到了2017年初,随着乐视的崩塌、上游原材料价格上涨,版权市场受打压,连带资本的犹豫和看空,内容生态打法彻底哑火,整个电视行业陷入迷惘和僵局。
 
此后一年间,电视机行业鲜有技术和商业创新。所以一位互联网电视公司高管对记者说,乐视是行业的标杆,它的倒下,对整个行业伤害大于利好。
 
此间,人工智能技术被重塑电视机行业的关键因素,但除了在现有的“内容生态”商业模式下加入零星的初级AI功能,人们并没有找到更加有效的突围路径。
 
百度入局,搅动了一潭死水。
 
3月16日,创维数码(00751.HK)发布公告称,百度向其旗下子公司酷开入资10.1亿元人民币,共投资10.55亿元人民币。百度将以11%的比例成为酷开第二大股东。此次交易通过增值扩股和老股转让的方式实现,交易完成后,创维股权从71.89%下滑至64.32%,仍为第一大股东。
 
此次交易后,酷开估值达约95.909亿人民币。受此消息提振,创维数码当日午后复盘即在香港涨逾10%。
 
百度大手笔入局酷开,有其思考。从去年下半年开始,百度在AI商业落地的道路上越走越快,此次入股酷开,目的在于再一次扩大度秘DuerOS操作系统(智能语音AI操作系统)的终端落地版图。
 
电视机在所有智能终端里规模最大、活跃度最高,选择电视机可以迅速普及DuerOS。成为酷开二股东,而不是市面上流行的战略合作,目的恐怕在于更紧密的捆绑。
 
百度宣布入股后,创维集团创始人黄宏生公开表示,百度把创维每年销售超过1亿台的家电产品插上了智能的翅膀。
 
创维集团每年电视、机顶盒、白电产品销售量过亿,也就是说,百度入股后,创维将全产品线植入升级之后的酷开系统——通过百度的DuerOS人工智能语音引擎,双方联合开发将DuerOS和酷开OS做深入融合,使酷开系统实现迭代升级。
 
不过,仅仅是这样的话,百度完全有理由选择和创维体量相当的其他电视机厂商。但和其他电视机厂商不同的是,2017年初,创维以旗下互联网品牌酷开运营平台,开启了终端拓展计划。所谓终端拓展计划,即除了创维、酷开自有的终端电视,发展更多品牌电视装载酷开系统。也就是说,百度若想抢占客厅入口,酷开是唯一也是最好的选择。
 
酷开CEO王志国此前曾告诉《财经》记者,该计划吸引了飞利浦、松下和熊猫等品牌加入。王志国提供的数据显示,2018年,酷开系统运营的自有终端总数超过2800万台,外部电视终端接近500万台。其中,飞利浦占了50%。
 
这些厂商有一个共同特点,前期并没有大举进入上一轮互联网电视之争。对于他们来说,通过酷开系统快速获得智能能力,并在后期运营中充当红利分享者,是一条捷径。对于酷开来说,则突破了单厂商终端数量有限的平台瓶颈,为日后布局打下基础。
 
一位电视机行业资深人士告诉《财经》记者,他一直认为电视机行业死不了,但也动不起来。和单个厂商年销售量动辄数千万台的智能手机相比,单个电视机厂商年销量超过200万台就算大户,硬件盘子如此之小,各自为战做软件平台,任何一个电视机厂商都无法在快速迭代的科技商业生态中激起一丝浪花。
 
“乐视的奇迹很难再被复制。”他说。
 
这可能是酷开看到的机会。王志国两个月前曾对《财经》记者说,未来三年,酷开的目标是一亿终端。“如果能有这样的规模整个OTT市场就活了”。
 
对于百度来说,酷开提供的硬件渠道给了百度AI输出另一个机会。李彦宏说,互联网让电视机变成了能双向互动的屏,但依然是“上一个互联网时代的电视”,下一个时代的电视,是基于充分的自然语言理解的人工智能电视。
 
一个对于百度来说更有吸引力的数据是,酷开系统运营的2800万终端规模中,月活终端超过1700W,活跃终端比率远高于百度度秘DuerOS操作系统。百度统计数据显示,截至今年1月,DuerOS设备激活数为5000万,月活跃设备数大约为1000万。
 
这意味着两件事:一、酷开已经率先从之前三年的互联网混战中抽身,向平台拓展、扩张,开放共享,规模制胜。二、百度入资酷开,就可通过酷开将自身的AI能力输出到更多品牌的电视机中,而且这个终端市场比其他终端更要活跃。
 
目前,主流互联网电视厂商都开始研究AI,比如,夏普旗下大部分的的电视都增加了语音识别功能,而创维、康佳、TCL也都与科大讯飞(002230,股吧)(行情002230,诊股)展开了语音技术方面的合作。
 
但多位接受《财经》记者采访的电视厂商高层表示,目前可以用于电视的AI技术还不成熟。他们认为,自研AI技术,需要更多时间和研发力量的投入;联合AI技术公司开发,则又有不少技术和商业层面的问题。
 
而酷开一直专注于智能电视系统研发运营,正是出于技术上的相互信任,百度同意借助DuerOS引擎双方共同做二次开发,而不是像以往与其他企业的合作那样,直接“技术移植”。通过这次合作,酷开和百度双方将共同构建一个OTT平台的人工智能大数据库,通过语音搜索帮酷开系统完成丰富的结构化的家庭人工智能大数据库。而这才是支撑未来酷开OS系统拓展更多商业运营和持续变现的基础。
 
按照双方设想的理想状态,新的酷开将从一个互联网电视企业转型为一个运营服务技术平台。它上连接行业,下对应用户,并借助百度AI的能力站在技术的制高点。如果酷开可以用更有吸引力的商业价值捆绑越来越多的电视终端厂商,并形成良性的商业循环,能快速掌握中国电视机屏幕的大比例流量资源和商业潜力。
 
DuerOS和酷开OS系统的深度合作后,酷开智能电视系统的优势是能够提供最准确家庭用户画像的数据平台,这是任何一家移动aPP和互联网公司做不到的,家庭用户数据对于家庭消费决策的判断准确度将大大高于互联网工作基于个人数据分析做出的家庭用户的消费决策判断,数据价值想象空间很大。
 
一位互联网电视创业公司高管对《财经》记者说,那么这也算趟出了电视机行业的一条新的路子,眼前,可以利用捆绑效应吸引流量跳出电视机行业超低利润泥潭,长期,能够形成一定的竞争门槛,修改行业竞争规则。
 
但他也表达了自己的担心:“一个硬件基因的公司和一个互联网公司联合运营一个庞大复杂的开放平台,合作默契和时间窗口都是问题。”
 
但酷开相关人士认为,酷开已经从互联网电视终端商转型为运营服务技术平台,这种平台间的对接将更加容易,效率更高。
 
多位电视行业人士表示,电视机行业AI这张牌必须打,商业模式的也必须变化,但行业积重,家庭智能消费市场也远未成熟,目前的一切尝试都有意义,也与风险相伴。
 
改变才刚刚开始。
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