3月22日～24日，第26届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN 2018）在北京中国国际展览中心举行。
CIBN互联网电视副总经理王明轩应邀参加本届CCBN媒体融合论坛，带来主题演讲《内容为王的时代真的来了，往下我们该怎么走?》。
CIBN互联网电视副总经理王明轩亮相CCBN
内容、介质、渠道、受众，
到底谁为王？
王明轩首先在演讲期间提出一个公式。他表示，报纸、杂志、广播和电视等大众媒体都必须由内容、介质、渠道、受众四个不可或缺的要素构成，衡量一个媒体的价值是这四者的乘积，表述为：媒体价值=内容╳介质╳渠道╳受众。如此看来，各要素之间同等重要。
“至于为什么有内容为王的说法，那是因为在传统媒体中，介质、渠道、受众是三个相对的常量，对价值公式的影响不大，而内容是很难把握的变量，于是，它就成了媒体价值公式中，决定乘积大小的最重要的因素。内容就是这样登基加冕的。”王明轩表示，“互联网的兴起，正快速把介质、渠道、受众由过去的常量变成难以驾驭的变量，而内容整体上没有大的突破，于是内容的王位发生动摇，出现了介质为王，渠道为王，甚至受众为王的局面。”
然而，从长远角度看，当技术进步趋于成熟，介质、渠道、受众再次稳定后，内容会再次夺回王位。而今天，上述三个要素都已经趋于稳定，正是内容夺回它的王位的时候。
“并不是所有玩家都能玩好‘内容为王’这张牌。”王明轩强调，“由于内容为王是基于渠道、介质、受众趋于成熟稳定为前提的，小平台必须协调迈进内容、渠道、介质、受众这四条腿，把自己做大，才谈得上内容为王。”
如何玩转“内容为王”？
观众对内容的消费处于一种“掐尖”的状态。这就使得“内容为王”其实是“好的内容为王”，普通的粗制滥造和大陆货内容并没有价值。王明轩以芒果TV为例指出，由于头部内容和爆款内容占比大，对流量拉动能力强，基础的底量内容并不大，与其它视频平台相比，芒果TV即使内容投入和总量上都不算多，但流量却不少，完全可以跻身于主流视频平台。而通过独播和首播，加上双向互动环境下的节目探索，芒果TV已经开始反哺湖南卫视了。
王明轩认为，一个平台不可能拥有全部、足够的资源，内容为王的时代也是这样，把有限的内容资源玩儿出最大化的效益，才是运营。芒果TV已经走到了内容运营的更高层级——塑造平台的调性，即用合适的内容适应平台用户的胃口，进而强化塑造平台调性。
总之，内容为王，不是所有的内容都为王；内容为王，是优质的内容为王；内容为王，是把为王的内容玩好，才是王。
至于平台的盈利模式，王明轩认为，通过前期资本入股项目（或企业）是一个降低成本的好办法。除此之外，内容运营必须向下游纵深扩展，如信息服务、电商销售、智能精准的广告拓展等。
大咖齐聚圆桌论坛
当天，王明轩还参加了主题为“媒体融合创新共生”的圆桌论坛，与在座嘉宾展开讨论。
