3月30日晚，康佳正式对外发布了2017年年度报告。报告期内，公司共实现营业收入312.28亿元，同比上升53.84%，实现归属上市公司股东的净利润50.57亿元，经营业绩同比大幅改善。
去年，康佳积极推进了发展模式升级和机制体制的变革。一方面，改变了以往单纯以硬件为主要赢利手段的模式，确立了“硬件+软件”、“终端+ 用户”、“投控+金融”的发展模式和“科技+产业+城镇化”的扩张思路；另一方面，在去年初完成了高管团队的社会化竞聘，并对现有业务积极开展整合与改制，不断提升组织效率。
随着公司机制改革的深入，康佳的业务活力得到全新焕发，从高管团队的社会化公开招聘到多媒体业务的架构大整合和公司化运作，从新业务激励制度的突破到人员薪酬结构的调整，不仅有效地提升了业务的运作效率，也有力地助推了公司的快速发展。
根据年报内容显示，去年4月，康佳将多媒体业务整合成立了多媒体产业本部，形成一个以电视及显示产品为核心的事业群，整体参与市场竞争，使经营业绩得到改善，经营质量得到有效提升。
据悉，目前多媒体业务已经实现了公司化的运作。康佳成立深圳康佳电子科技有限公司，作为除制造之外的多媒体相关业务的运营主体，负责多媒体等产品的内销和外销业务，以此来促进多媒体业务开展更深层次的战略合作，建立了更为有效的绩效考核机制和激励机制。
加大研发投入和产品领先战略的作用明显。2017年，康佳加大了在研发上的投入，并强化研发队伍建设，使整体研发实力得到了稳步提升，技术和产品屡有突破，搭载Netflix应用的全球通用平台、基于大数据应用的数据运营平台、通用模块化极简电视系列均表现突出，自主研发的A1人工智能电视，R1变频电视，M1音乐电视等，不仅增强了产品的市场竞争力，使产品毛利率稳步上升，也为2018年的产品储备打下了基础，保障了业务的可持续发展。
科技产业园方面，在“科技+产业+城镇化”发展模式的指引下，康佳逐步明确了推动制造基地向产业园区升级的发展思路，通过重组制造基地，使彩电产能更有效地匹配营销体量，产品成本更加优化。
其他业务方向也展现出了多元化盈利的能力。尤其是供应链管理上，收入达到136.52亿元，同比增长489%。在业务规模快速增长的同时，业务的品类也在不断地扩展，现已涉及到本公司主营业务相关的多种产品。
互联网业务实现收入3.2亿元，在业绩提升的同时，业务经营质量也获得提升，实现了盈利模式的多样化和用户运营的精细化，运营商业务同样增长显著；白电业务全年实现收入17.37亿元，同比提升2.10%，主要依靠产品和渠道结构的改善和产品的提升；手机业务通过变革渠道模式，大力调整客户结构，着力提升品牌影响力及机型的突破上量，也有效地提升了整体的经营业绩。同时，投资业务与双创工作，也为整体业绩增长做出了部分贡献。
通过“硬件+软件”、“终端+ 用户”、“投控+金融”的发展模式和“科技+产业+城镇化”的扩张思路，加上自身机制改革释放的活力，康佳实现了年报业绩上的倍数增长。如果能够持续良性运作下去，康佳回归彩电行业第一阵营、“重塑昔日荣光”的誓言有望提前达成。
