OTT行业发展趋势
首先徐景新介绍到，从勾正数据显示，OTT行业爆发性增长， 在2017年年底，智能电视激活总量是1.48亿，智能电视的保有量是1.93亿，到2018年第一季度，经过了短短3个月，智能电视激活量达到了1.65亿，智能电视保有量达到了2.06亿。2018年Q1季度激活终端较2017年增长11%，智能电视保有量增长6%，如此大的激活量会带来非常大的流量，比如每天的开机次数曝光量就达到两亿次，客厅流量的风口正在到来。
传统电视的使用时长是252分钟，智能电视达到了311分钟，其中每天在线超过300分钟的用户达到了42.7%。智能电视的爆增，这背后的增长其实就是OTT广告价值的增长。2015年整个OTT行业广告价值带来的收入是2亿，2017年已经做到了25亿。保守估计，5年内OTT广告价值会超过100亿。
酷开计划三年打造亿级终端俱乐部
徐景新介绍今年年初酷开宣布完全放弃了智能电视终端，把硬件还给了创维集团。年初披露的财报里营收是2.88亿，不包括商城和购物的流水。今年3月份拿到了百度的投资，估值已经超过了100亿。目前除了创维和酷开自有的电视终端，还有飞利浦、松下、冠捷、熊猫等16个终端品牌加入，除了电视终端品牌以外，2017年与江苏有线展开合作，开始与有线、广电共同研究、深耕OTT广告价值。
徐景新还提到，酷开终端的优势和酷开用户的优势在于用户年轻化，25-34岁为主力群体，高学历：本科以上用户占比37%，高收入家庭占比高，高职用户占比高。 基于这个优势，酷开在广告这一块开发了轰炸机式360°全路径覆盖营销。这13种常规广告形式会针对广告主、品牌主不同的需求，来为他们做精准的投放和服务构建OTT营销闭环，引领行业创新。
除了以上这些常规的广告形式以外，酷开在春节首创了一种新的营销方式，叫“客厅的狂欢节”，这个节带来了巨大的流量和互动性。整个春节活动为期十天，我们投入了一千万。这一千万背后带来的风口，整个十天有3.08亿曝光，有1019万家庭的互动参与。使用的形态是大家习以为常的，比如集五福、抢红包、抽奖等，集齐五福赢欧洲十日免费游，这种营销方式带来的新增额外流量是巨大的，日活、曝光等数据暴增。
在尝到甜头后，我们把这种营销理念已在4万，418创维30周年运营活动的7天时间，大富翁开宝箱活动，酷开投入1500万资源，达到了2.6亿总曝光，5420万次互动曝光，2572万家庭的互动。
另外针对即将到来的世界杯，酷开网络预算投入3000万资源，利用一个月时间带来新的爆炸式的家庭狂欢节活动。我们的全年规划是围绕春节、纪念日、世界杯、欢乐暑期、中秋节、国庆双十一、双十二、元旦等掀起狂欢节浪潮，调动老年人和年轻人、小孩儿之间的互动，愿意在其中停留更多的时间。
最后，徐景新提出酷开作为OTT行业的先行者，作为客厅营销的第一入口，酷开专注运营聚焦广告，深耕OTT智能电视大屏价值，希望终端厂商和数据公司可以跟酷开建立更深厚的合作，形成真正意义上的OTT行业联盟。
