李鸣指出，在移动互联迅猛发展的时代，大屏依然有它永远无法被替代的特殊价值，属于家庭客厅的，属于大屏的机会，从来就没有失去过。家庭需求场景的重新回归、物联网、AI甚至是区块链，共同催生电视大屏商业化新的生态风口来临，从视听到娱乐、社交、通讯、安防、游戏、教育、购物，都在酝酿着新的商业机会。未来电视已经在体育、教育、少儿等垂直市场领域探索运营新商业模式，同时正在打造一个基于集成服务、内容服务、大数据、人工智能等的开放云平台，服务广大同仁。李鸣在发言中还强调，面对国家和用户赋予的责任和使命，全行业要共同打造健康绿色的产业生态。
图为 未来电视CEO李鸣发表主题演讲
以下为演讲全文：
未来已来：大屏场景回归、价值回归
当前，有线电视、IPTV、互联网电视齐头并进，其中有线电视用户量稳定维持在2.5亿左右，过去三年，IPTV和互联网电视用户高速增长。不同的数据统计维度显示，截止2017年底，IPTV用户已经快速增长到1.3亿，互联网电视用户增长到1.56亿。这个大趋势下，互联网电视在不断摸索中找到了自身的独特价值——OTT化的简单结构让运营动作能够不断深入，互联网化的生态能力让这个公共平台可以引入尽可能多的伙伴和开发者，可以为全国不同主体找到发力空间。此外，互联网电视内容的丰富性、赋予用户自由的选择权，以及良好的交互性和运营延展能力，使得这一行业的生态价值不断提升。我作为一个互联网老兵，走过了PC门户时代、移动互联网时代，今天进入到OTT，进入大屏市场当中，在移动互联网盛行，被所有人追捧的今天，看到的是属于大屏独特的声音画质体验，这是PC和手机永远无法提供的，大屏依然有它永远无法被替代的特殊价值。我们行业从业者正在证明，属于家庭客厅的，属于大屏的机会，从来就没有失去过，而且正在酝酿着新机会。
今天，每个人都在焦虑，我们的时间被手机小屏碎片化，曾经的人际关系、家庭情感纽带也正在被移动互联网不经意间割裂。 “世界上最远的距离不是我不认识你，而是我们围坐一桌吃饭，你我却在分别刷着手机”，当这样的声音成为主流的时候，其实也证明社会文化正在焦虑当中反思。我们在享受移动互联网带来的快乐的同时，却在情感上、家庭关系上疏离我们的家人，而大屏则将重新承担起连接家人情感的角色。无论是当年我们所怀念的一家人围坐桌边看春晚的时刻，还是今天在座的各位所怀念的当年坐在爸爸怀里，对着电视机打坦克大战的时刻，都是因大屏而产生的独特场景。所以今天大屏的视听体验、大屏在客厅中承担的家庭情感连接功能，以及大屏独特的应用场景，在越来越丰富的视听内容，越来越多触达生活服务的物联网、迅猛发展的人工智能的加持之下，正在给我们大屏行业提供全新的想象空间。在物联网时代，大屏将不再是硬体的，早已无屏化，当然也可以移动;大屏也最适合成为家庭的信息集成入口，加以人工智能为底层支撑的体系，我们将摆脱门户时代，包括最初移动互联网时代，内容主要依靠功能单一的黑键位触达用户的限制。这就是我们在座的各位共同面对的全新机会。
责任与使命：协力打造行业健康绿色生态
在大屏生态的管理中，大家常听到的是国家的声音、国家的意志，但是绿色和健康绝不仅仅只有国家希望这样，同样是用户的需求。我在互联网行业从业二十几年，打过PC时代的仗，打过图文门户的仗，打过在线视频的仗，我知道PC端，手机端，Ipad端有可能会出很黄很暴力的弹窗，直到今天，依然有可能，面对大屏，这样的黄暴内容，国家不允许，用户同样不会允许。大屏面对的不是个性化的单点用户，而是家庭用户，有老人，有主妇，有男主人，更有孩子，如果出现了黄暴失控内容，用户同样是不会接受的。
“网络意识形态安全是全党全国意识形态的工作重点，网络视听内容是全党全国意识形态工作的主战场。” 这是2017年6月15号，广电总局在山东烟台的一次面对全国省广电局培训和业务宣讲会上明确提出的。那次给我的印象非常深刻，领导很认真地说：这个平台在你们手里，是为谁建设的，平台是否可控?这是互联网电视从业者所面临的国家对我们的拷问，也是我们的责任和使命，面对家庭我们要满足绿色、健康、可控等一系列的要求，提供好的产品体验和好的用户服务。
清晰的边界决定了这个生态能走多远。在今天，稳健规范、绿色可控、合规平台、标准统一、融合开放，每一个维度都是我们要做，并做好的事情，同时作为互联网电视七大牌照方之一，作为互联网电视整个生态的从业者之一，我们也有深深的焦虑和责任感。比如说，今天在OTT市场上，平台边界的模糊依然是悬在头上的达摩克利斯之剑，我们清楚的知道，现在都还没有做到总局出台的181号、6号令所希望达到的状态，这是我们要继续共同努力的。这项任务，由OTT七大牌照方组成的互联网电视工作委员会正在做规范市场的准备，2019年元旦开始将大力推动实施。这些规范一开始会给我们合作伙伴带来一些局部的改变，尤其是终端的合作伙伴，但是从长远来讲，这是行业能够更加绿色、稳健发展的必由之路。
今天，互联网电视工作委员会的很多理事单位同仁也在现场，我们另外一个使命就是安下心来更加细致的去为我们B端的合作伙伴、C端的用户提供公共服务，这是集成平台、内容服务平台应有的使命。如果只谈管理，是面目可憎的;如果只谈商业，是沙中之塔，我们的生态很难走远，只有将管理和商业结合在一起，行业才能稳健，才能拓展我们所期望达到的健康绿色生态，让用户在大屏上不只消费内容，还能得到越来越多的家庭化服务，让B端合作伙伴在这个开放的生态之上触达用户，找到自己的商业价值，而且让这种商业价值能够快速发展，这才是我们所有从业者的希望。
大屏迎来商业化生态风口
大屏时代的生态风口到来了，不管是物联网、人工智能的发展，还是家庭需求场景的重新回归，甚至区块链发展，都在给我们机会，且正在悄悄地蓄势。OTT广告市场2019年将达到160亿元，用户视听付费将达到50亿元，增值市场将达到100亿元。未来，互联网电视应用场景将日趋丰富，从视听到娱乐、社交、通讯、安防、游戏、教育、购物等全方面覆盖。而我们看到，中国游戏市场规模2036亿元，社会化教育培训市场规模9000亿元，网络购物B2C市场规模36000亿元，智能家居市场规模1800亿元，电影院线市场规模559亿元，我们的大屏平台服务可以延伸到更宽泛的商业市场当中，而绝不仅仅是在做节目、卖广告这样一个简单的商业闭环中寻找机会，我们有更大的生态空间可以开拓。
大屏时代的未来电视
未来电视用一组数字印证刚才所说的机会正在到来，那些全新的商业模式比大家的想象还要多。在过去的一年，未来电视的收入同比增长43.3%，付费收入年同比增幅达到1066%，增值收入年同比增长147%。到今天，未来电视在全球累计激活家庭智能终端达到9000万，按一个家庭两口人来计算的话，现在未来电视面对的是一个1.5亿级的用户市场。目前，我们平台的日活用户年同比增幅还在不断提升，2017年比2016增长125%，尽管如此，我们的服务进阶迭代还是有很大的提升空间。未来电视在七年的发展中获得快速成长，是国内互联网电视产业的领跑者，率先与康佳、海信、TCL、长虹、创维、三星、小米、华为等近300家终端品牌建立起合作关系，为全球用户提供视频服务。跟大家分享这个数据并不是说简单汇报未来电视的工作，而是证明我们共同面对的机会究竟有多大，我们正处在一条快速奔跑、也快速成长的赛道之上。
未来电视已经打造出一个基于集成服务、内容服务、大数据、人工智能等的开放云平台，下一期工程即将在一个月之后，再次升级，我们要做的是基于多年的互联网电视运营经验以开放平台的服务方式开放给广大同仁。除了开放弹性计算、CDN、容器云等基础云计算设施，也将开放广告系统、电商系统、终端落地等服务能力，同样也包括用户运营所需要的数据服务。这个“开放”并不是只开放合作伙伴放在未来电视平台的用户运营数据，还包括通过未来电视云平台算法，结合自身运营的数据，为大家提供端到端的整体服务。
未来电视也在努力深耕体育、教育等用户细分垂直市场。李鸣谈到，去年未来电视启动了“广场舞”垂直项目。广场舞是一个层次清晰的一亿人市场，从国家的层面来讲，过去几年，把广场舞作为非常重要中国文化输出项目，从商业的角度来讲，据不完全统计，这一亿人群体月人均消费在200到300块钱，一年将是近4000亿巨大市场。未来电视在全国8个省区市即将开展300场以上的全国广场舞大会，11月底盛典将在鸟巢举行。未来电视深耕这一亿人的市场，已经签约最顶尖的编舞导师，为广场舞爱好者提供专业的教学视频。在刚刚过去的母亲节，全国广场舞大会的签约导师及舞队和优酷“这就是街舞“的团队来了场广场舞PK街舞的真人秀，非常酷炫、时尚，可以爵士、可以拉丁，参与人群非常宽泛。而广场舞仅是体育市场当中非常细小的一个分支，已经酝酿着如此之大的机会，我们又有多少个细分领域，可以孵化出多少家估值很高，并且为用户所喜欢的伟大公司，这些确确实实是我们行业从业者可以共同放飞的梦想。
大屏场景化运营时代已经来临。5月13日，未来电视和腾讯、京东召开大屏电商的发布会，我们正在提前准备，通过物联网为大家提供视听以及家庭更多元化场景服务。比如基于平台大数据分析的"边看边买"购物模式，当用户在电视上看到心仪的商品广告时，只需通过手机端就可以完成支付购买。这将彻底颠覆以往的电商购物模式，将购物场景与家庭娱乐全面融合，完成大屏、小屏间多屏互动的商业新形态。不管是教育，还是医疗、体育等各领域，我们都可以延展出非常多的运营场景和想象空间。
既然说未来已来，我们就要让它更快的流行，让它为我们的广大家庭用户提供更好的服务，不仅仅是服务大家的消费层面，而且在更深的家庭层面重建家庭关系、重构家庭场景，让大家在和睦融洽的亲情中，享受大屏提供的多元化、无微不至的服务。谢谢各位!
