富士康的企业转型之路
富士康走过了30年的制造之路，在当前这种新的市场形势下，富士康唯有努力进行产业的转型才可获得新的丰收。富士康总裁郭台铭一度表示，要撕掉“苹果代工厂”的标签，可见富士康对于自身产业的转型之路已经提上了议程。
从制造产业链条变成一个横向的平台，为更多人服务是目前富士康在积极进取的一条调整之路，如工业互联网的建设，其服务对象就是国内所有的制造业。主要利用富士康所拥有的数据、技术及相关的专利，扶持一些中小型的制造企业进行转型。
富士康走过的三十年不只是在做着制造产品，已经积累起了创新研发的经验及技术储备，可以形成一条完整的创造研发与生产制造直到销售营销的工业链条。因此在新的平台塑造中，富士康有信心并有能力将其打造成一个集资源、资本、价值、利益共享的一个服务平台。吴佳娟表示富连网在富士康科技集团是非常重要的成员，主要的责任是承接企业的E贸转型，富连网在以前看来是一个3C专卖平台，如今正在会逐渐成为面向智能家庭全产业链的生态平台，这对未来横向的战略伙伴的拓展等，都具有一定的意义，相信在未来会有更多的品牌加入到富士康的新平台上来。
富连网：构建新型服务平台
图为：富士康袁学智与吴佳娟共同出席采访活动
富士康的企业转型重要成果就是打造出了一个新型的平台——富连网。这个平台作为富士康旗下独立域名的电商平台，面向零售用户时会做出业务架构调整，不只是要以技术专利等作为支撑，还要推出家庭物联的功能，以实现转型服务的功能提升。
此前，富士康首席行销长袁学智在接受媒体采访时表示已经成功的与奥睿进行了合作，未来富士康还会继续赋能中小企业，让其接踵而至的加入到富联网的平台。如夏普、诺基亚、infocus等富士康第一手掌握的品牌正在加入进来，未来还会有更多的新品牌共同加入进来。富士康正在从一个原先封闭的制造企业转向为了一个更加开放的共享平台的建构企业，这势必会给富士康带来更多的利益增长。吴佳娟表示，富连网中有两个很重要的字叫“连接”，不管是我们后续的一些高科技产品还是AI，主要还是与消费者的之间连接情感联系，所以今天富连网这边主打的，除了承担集团E贸转型，最主要的是连接终端消费性的产品，包括消费者等等，以人为本，富联网就是一个以人为本，以用户为核心，以产品为基础做整个智能家庭产业链条的设计。认为富士康的赋能立意点是为了实现与合作方的战略性的优势互补，因此打造出一个共享、共赢的平台是其愿景，并不会存在排他性，重要目标便是实现广泛的合作进而创造出最大的利益。
打造家庭智娱新生态
随着智能大屏时代的到来与普及，智慧家庭的构造已经成为了相关企业新的扩展方向，如何做出以及做好本企业的智慧娱乐型产品是每一个企业都要预先构想的。
物联网的蓬勃发展中，多数相关行业开启了新的研究升级与规划，试图抢先占领这个新兴的市场，让自身企业有一个立足之地。此前，富士康袁学智出席媒体活动时，以打造家庭智慧娱乐的主题分享了一些观点。在场景化的家庭互动娱乐生态下，人与电视之间可以形成关联，通过智能语音等形式，使得AI与人之间形成一种依靠关系，届时用户生活将会显得更加的便捷，特别是对于老年人及儿童来说，会提供多种便利。
目前富连网的平台体系正在逐步完善中，袁学智表示从3C到全生活服务、家庭互联网服务“供应共享”的转型，通过线上线下的双模式融合，已经展现出来了这一平台的优异成绩。吴佳娟补充道富联网的重要功能就是连接，以用户为核心，以产品为基础做整个智能家庭产业链条的设计。富士康的赋能立意点是为了实现与合作方的战略性的优势互补，因此打造出一个共享、共赢的平台是其愿景，并不会存在排他性，重要目标便是实现广泛的合作进而创造出最大的利益。
