Shemaroo计划在6-9个月内推出在线流媒体应用程序，并与Netflix和其他至少6家竞争对手展开竞争。Shemaroo Entertainment Ltd.已经完成从租赁DVD到提供在线电影的转变，这种商业模式的转变听起来很熟悉，但公司并不想成为一个印度的Netflix公司。
Shemaroo拥有3,500部宝莱坞电影的版权，其中大部分是老牌的宝莱坞电影，通过这些电影，它可以从近40个YouTube频道获得电视许可费和广告收入。
“鉴于市场上存在的机遇，我们希望在五年内实现收入增长五倍。”该公司首席执行官希伦•加达(Hiren Gada)在孟买接受采访时说。“实现数字繁荣的最佳方式是在所有平台上提供各种形式的服务。”
Shemaroo的目标是每年增加3-5%的电影目录，并打算将其资源授权给其他在线平台。虽然Gada表示，本公司可能会生产一些自己的内容，但在内容和在线平台维护方面的受控支出仍是计划中的应用程序与Netflix之间的一个关键区别。
根据安永会计师事务所(Ernst & Young LLP) 3月份的一份报告，受数字格式业务强劲增长的提振，印度媒体和娱乐市场价值预计到2020年将从2017年的1.5万亿卢比扩大至逾2万亿卢比(约合300亿美元)。印度拥有13亿人口，是Netflix最重要的市场之一。
截至2017年12月31日，Netflix拥有500万用户。印度在线媒体的繁荣也吸引了亚马逊(Amazon.com Inc.)和维亚康姆(Viacom Inc.)等公司。
Firstcall India Equity Advisors的分析师V. Harini Priya表示，“竞争将是Shemaroo面临的关键挑战。”不过，Priya表示，该公司仍拥有“巨大的机遇”。
Shemaroo的年营收在过去五年平均增长了18%，使其股价自2014年10月上市以来上涨了两倍。该公司上季度的数字媒体收入跃升41%，至13亿卢比，YouTube频道的日均点击量超过2000万。
“在未来12至18个月，我们将寻求将现有目录货币化，在获取内容方面不会那么积极。在过去的四五年里，我们经历了整个投资阶段，现在我们拥有一个很大的内容库。”Gada说。
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