东方明珠为何能与BAT比肩，成为富士康IPO战略配售方?

5月27日工业富联披露了IPO战略配售名单，在一众“大佬”中，东方明珠看起来似乎有点不起眼，并且作为传媒企业也不能被称为“独角兽”。不过其背后的国资委的“豪门”身份，以及上海文广的资源似乎成为其通关密码。

5月27日工业富联披露了网上中签结果，同时也披露了IPO战略配售结果，发行的最终战略配售数量为5.908亿股，约占发行总数量的30%。本次发行备受关注的原因，除了工业互联本身的话题性，其公开发行的股票中有三成采用战略配售的方式。A股IPO四年以来首次启用战略配售。

本次战略配股的阵容也堪称“豪华”，除了国家队包括中央汇金资管公司、全国社保基金理事会等国家队成员，还有国投集团、中国铁路、招商局、中国中车等央企代表，互联网巨头 BAT也毫无意外入局。在这份“朋友圈”名单中，唯有东方明珠看起来似乎有些意外，作为此次入局的A股唯一文化传媒的代表，东方明珠以3亿元认购工业富联的股票，锁定为3年。

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在此前招股意向书中，富士康披露了其选择战略配售对象的几大标准：包括具有良好市场声誉和市场影响力，代表公众利益的投资者；大型国有企业或其下属企业、大型保险公司或其下属企业、国家级投资基金等具有较强资金实力的投资者；与发行人具备战略合作关系或长期合作愿景，且有意愿长期持股的投资者。

那么东方明珠何以能与其他“大佬”们一起跻身于工业富联的超强朋友圈成为近四年第一批战略ipo配售方?

“豪门”身份

现在的东方明珠新媒体是由原东方明珠和百视通整合而来的。

原东方明珠成立于1992年，前身是上海广播电视公司，隶属于上海文广集团。作为上海地方国企，东方明珠是第一批上市的企业，早在1993年3月就登陆上交所，拥有东方明珠塔、上海国际会议中心、东方绿舟、东方明珠国际旅行社、东方明珠国际交流公司和梅赛德斯-奔驰文化中心等上海本地标志性文化娱乐旅游资源。百视通则是国内领先的IPTV新媒体视听业务运营商，以宽带为传输渠道，电视为终端，提供数字电视服务。

在2014年之前，这是两家可以说在业务上基本没有重合，但是这两家公司都隶属于上海文广集团。据悉，上海文广集团分为大文广和小文广（上海文化广播影视集团被称为大文广，即SMEG，而上海广播电视台全资子公司东方传媒则被称为小文广，即SMG，大文广和小文广分别为两家上市公司东方明珠和百视通的控股股东），而大小文广的整合一直是前任SMG董事长黎瑞刚的心愿。

2014年8月，被喻为国有文化传媒行业整合“第一局”的上海文广(SMG)重大资产重组方案浮出水面。整合之后，虽然是百视通吸纳了原东方明珠，但是沿用东方明珠的名称，同时更名后的上海文化广播影视集团有限公司以41.92%的持股比例成为大股东。除了两大上市公司百视通与东方明珠合并之外，还将注入上海文广旗下弘毅投资的尚世影业、电视购物行业龙头东方购物等资产。

2015年两个公司整合次年，公司营收和净利润都得到大幅度的提升，分别同比增长35.53%和26.1%。而在两个公司合并之后，其股价一度涨至77.43元每股，市值高达千亿。且不说其自己的业绩，上海文化广播影视集团作为由上海国资委全权控股的公司，完全有资格达到富士康选择的标准。

与富士康“早有往来”

事实上，就在工业富联公布配售股前期， 5月17日，东方明珠宣布与工业富联、上海电共同“5G+8K”试验网，构建“8k生态”。这也不是二者的第一次合作，2017年东方明珠作为发起人，携手包括富士康在内的合作伙伴发起成立了“新一代人工智能与大数据联盟”，同时也完成了上海多个区“智慧广电”项目下的物联专网建设。对此次参股，东方明珠表示是基于双方在各自行业中的战略前景，而在参股之后，将以资本为纽带，开展合作。

近年来，富士康早就不满于只做“代工厂”的身份，积极向资本密集的的液晶面板厂商转变。2016年富士康收购了日本夏普66%的股份，同年富士康子公司与广州市政府签署了合作框架协议，2017年富士康先后宣布在广州和美国建造世界上规模最大的液晶面板厂，投资额累计高达160亿美元，主要用于8K电视的布局。东方明珠后背所拥有的巨大的资源，似乎给予了富士康和东方明珠的合作机会。

据东方明珠2017年年报显示，其最主要的营收来源是占比45.78%的视频购物，占比15.2%的文旅消费，以及占比12.72%的IPTV。作为国内互联网电视七大播控平台的拥有者之一，截止到2017年底东方明珠的互联网电视渠道用户已经高达2100万户。

而与富士康的合作对于东方明珠来说也是一次改变。四年前，通过整合，新的东方明珠的业务主要分为三大集群，传媒娱乐相关服务、多渠道视频集成与分发、内容制作与发行。分别来自原东方明珠、百视通和并入的资产尚世影业。然而当初的整合并不算成功，2015年下半年，新的东方明珠股价跌去一半，而在随后的两年这种影响似乎并没有消除。

尚世影业前任CEO苏晓在离任时曾表示，公司最大的优势和最大的劣势都是因为背靠SMG，国有体制对文化内容产业而言，对核心人才的激励和运营效率不高。

事实上，2017年东方明珠和富士康等公司第一次合作的时候，就被外界解读为急于摆脱当时的负面影响。在东方明珠和工业富联达成合作之前，正值东方明珠的多事之秋。因国际广告公司蒙受的损失导致了三季报的净利下滑，让外界对这家上海滩的传媒龙头公司产生了质疑。

因这一事件，东方明珠的股价曾一度受到影响，从每股20元下降到16元。不过，东方明珠很快就此事给予了处理办法，以3.88亿元的价格向控股股东上海文广集团转让了国际广告公司100%的股权；此外，通过全资子公司上海东方明珠投资管理有限公司与上海杨浦滨江投资开发有限公司共同出资设立东方明珠（上海）投资有限公司借以消除对外界的怀疑。

但是，在东方明珠出清亏损资产之前，其就已经逐渐将广告业务脱手。2017年6月东方明珠以公开挂牌的方式，以近8亿元的价格转让了旗下广告收入中最高的子公司艾德思奇44.78%的股份。据悉，艾德思奇是2014年，由当时还未与东方明珠合并的百视通收购而来，这家公司每年能为东方明珠带来20多亿的收入。