一要千方百计谋改革,充分体现管理要义,激发人的积极性;
二要千辛万苦抓转型,全力谋划项目,牵动转型升级;
三要千锤百炼育人才,高度重视年青干部培养和交流、干部培训,建立健全考核评价机制和容错纠错,加强岗位实践锻炼,满腔热情爱护干部。
一要在预算目标落实上,对标对表、补缺补差;
二要在具体工作安排上,专人专责、专项专攻;
三要在人力资源配置上,导向正向、有力有为;
四要在发展原则把握上,体现效益效率、提质提速;
五要在改革创新上,先行先试、容错纠错;
六要在全局统筹上,务实求实、保安保稳。
集团党委书记、董事长聂庆义出席会议并讲话,总经理沈天鹰主持会议,党委副书记袁超、纪委书记褚建坤、工会主席胡滨、副总经理胡剑华出席会议。各部门、各公司、省传输中心主要及分管负责人参加会议。