《2016年通信运营统计公报》明确数字显示，2016年我国电信业务收入同比增长5．6％，4G用户数呈爆发式增长，行业转型步伐加快，用户和收入结构日趋优化。2017年初，三大运营商领导层通过工作会议释放信息，新的战略方向和思路浮出水面。尽管在竞争格局中都占据较大的比重和分量，但未来，三大基础电信企业的战略差异性将逐步凸显。未来已来，2017年，他们有哪些新的方向和动态值得我们关注和研究？
三大运营商2017年战略规划
中国联通
1、2017年工作要求
2017年中国联通全体干部员工要认真学习贯彻党的十八大及十八届历次全会精神，抓党建、促发展、控成本、转机制，推动中国联通迈上健康发展之路。要深入贯彻落实十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和中央经济工作会议精神，推动党建、业务“两促进”，进一步统一思想、凝心聚力。要紧紧围绕经营发展，坚定不移地推动基础业务经营模式转型，加快实现创新业务规模效益发展。要以推进供给侧结构性改革为主线，认真落实“三去一降一补”五大任务，推动移动网、宽带网、创新网、营销网、IT网、人力网“六张网”提质增效，加快提升企业效益。要认真落实国务院国资委关于中央企业“瘦身健体”的工作要求，以争取混合所有制改革试点为契机，建立真正市场化的机制，进一步简政放权，增强企业发展活力。
2、2017年重点工作
持续加大网络建设力度，夯实发展基础；大力促进融合创新，增强核心竞争力；切实保障网络信息安全，履行社会责任；不断提升客户服务水平，普惠社会民生；落实全面从严治党新要求，加强党建工作,努力开创中国联通发展新局面。转变经营模式，加快业务发展。聚焦经营模式转型，全力以赴加快4G业务发展；聚焦服务能力提升，实现宽带业务有效发展；聚焦平台类产业互联网，增强创新业务服务支撑能力，形成新的收入增长极。强化成本控制，夯实基础管理。在投资建设领域全面落实“去产能”“去库存”；强化支撑，提升运营效率和服务能力；加快推进各领域改革，激发企业内生动力；落实提质增效，大力提升基础管理水平；加强企业党风廉政建设和企业文化建设，保障企业健康发展。
3、具体工作
1）推动物联网的发展
中国联通计划在超过5个城市启动基于900MHz、1800MHz的NB-IoT外场规模组网试验及业务示范。在商用方面，中国联通计划今年底明年初推进重点城市的NB-IoT商用部署。中国联通将在上海多技术路径与模式探索物联专网建设，率先部署NB-IoT物联专网，支持上海智慧城市建设中的智能抄表、智能停车、环境监控、智能制造等应用创新，提升城市运营管理能力和效率。2017年将建成全市覆盖的物联专网，网络基站规模超过3000个，实现上亿规模“物”的连接能力。
2）加快5G关键技术研究工作
2017年，完成5G无线、网络、传输及安全等关键技术研究，基于5G Open Lab完成5G实验室环境建设，联通将加快5G关键技术研究工作，基于网络现状以及运营需求，布局5G网络演进战略规划；推进5G网络架构及关键技术演进满足联通网络技术发展方向，推动相关技术及设备成熟，满足联通5G网络2020年商用目标；加强产业合作，深化联通在物联网和工业互联网方面的技术积累。
3）继续发展大数据战略
通过三年来的建设运行，中国联通具备了业界公认的数据采集、海量数据处理能力、平台开放经验和优势。现在，正在努力打造全集团的一体化运营销售体系及大数据产品开发体系。中国联通大数据规划是2017年将达到6000个节点、220PB。未来的中国是一个超大规模的大数据市场，必定会培育出一批优秀的大数据云计算企业，在数据获取、存储、挖掘、分析、应用和运营方面会创造出新的技术、新的产品和新的模式。
中国电信
1、2017年的总体工作要求
深入贯彻落实中央精神，以党的建设统领企业发展全局，加强战略引领，深化改革创新，提升核心能力，强化落地执行，加快推进网络智能化、业务生态化和运营智慧化，持续打造差异化竞争优势，不断提高企业发展质量和效益，促进企业价值、客户价值和员工价值共同成长，为经济发展和网络强国建设作出更大贡献。
2、2017年的重点工作
一是坚持党建统领，进一步落实全面从严治党要求，二是细化战略举措，加快推动网络智能化、业务生态化、运营智慧化取得实效，三是深化改革创新，为企业转型发展注入动力，四是加快能力提升，增强企业整体竞争力，五是强化落地执行，全面完成各项工作任务。
3、具体工作
1）重耕800M，奠定4G最强运营商基础
中国电信计划2017年4G基站总数达到115万个，建成基于800MHz频率的全球首张低频4G网络，与现有网络实现高低频协同覆盖并支持高品质VoLTE业务。VoLTE实现的前提是解决4G LTE网络连续覆盖和终端支持问题。中国电信加快重耕800M，无疑会加快老用户向4G迁移的进程，从此摆脱CDMA2000网络小众化技术的尴尬局面，充分享受全球主流技术（终端）产业链的红利。
在有线宽带方面，中国电信将构建全球领先的光纤宽带网络，基本实现全光网，城市区域布局千兆宽带接入网，农村区域通过光网与4G协同覆盖优化网络。网络是运营商服务用户，展开市场经营、竞争的基础。结合固网资源优势，中国电信在4G时代已经勾勒出了一个最强网络运营商的轮廓。
2）推动全网通合作
2017年实现终端销售1.2亿台，其中，全网通版本的智能手机要占比超过80%。中国电信将对3000元以下的800M终端设立18亿元的基金，实现销量6000万部，直补厂家30元/台，中国电信表示将规模推动全模全频双卡全网通；“卓越100”基金升级，基金总额高达58亿元，并在基金使用方面简化政策、提升效率；渠道上持续做强精品渠道，推进多元化渠道合作，与厂商渠道资源互投，与开放渠道业务合作，并加快佣金结算，提供IT智慧支撑。
3）持续深化混改，构建智慧生态
中国电信将与产业链共创智能连接、智慧家庭、互联网金融、新兴ICT、物联网五大业务生态圈，构建智慧家庭生态，中国电信提出了积极开展资本合作，通过参股、合资等方式汇聚社会优质资源，共同做强生态。构建互联网金融生态，中国电信将通过旗下甜橙金融重点发展消费金融、征信、小额信贷、保理和保险等领域，推动金融业务规模突破，2017年实现活跃用户达到4000万户、活跃商户超过40万、交易额超过1.2万亿；借助“天翼+NFC公交、天翼+水电煤、天翼+橙分期”，做强支付业务模式。构建新型ICT生态，中国电信定调依托云网融合优势，以实现资源共享、利益共享为目标，与合作伙伴协同建立“互联网+” 实验室，合作创新商业模式，积极探索资本合作。构建物联网生态，中国电信将基于800M重耕以及NB-IoT网络的覆盖，推出连接管理平台和业务使能平台，提供超亿元的激励政策用于支持物联网发展。
中国移动
1、2017年的总体工作要求
全面贯彻落实会议精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，更好发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，以实施“大连接”战略为主线，以提高发展质量和效益为中心，以推进“四轮驱动”融合发展为着力点，深化改革创新，保持稳定增长，加强能力建设，培育新的动能，强化协同效应，奋力谱写转型升级持续发展新篇章。
2、2017年的重点工作
中国移动要深入抓好四个方面的工作：一是加快业务发展，保持稳定增长。要确保4G领先优势，有效拓展数字家庭市场，深入开发智慧政企市场，加快数字化服务创新。二是加强能力建设，夯实发展基础。进一步增强网络基础能力、IT基础能力、创新发展能力、客户服务能力、队伍适应转型发展的能力。三是强化管理与改革，推进协同发展。要切实加强管理，有效防范风险；优化资源配置，提高管理效能；推进重点改革落地，增强机制活力；深化协同发展，凝聚整体合力。四是加强党的建设，全面从严治党。强化思想政治建设，全面系统谋划推进党的建设，加强干部队伍建设，狠抓党风廉洁建设，建强党的基层组织。同时，明年5G和物联网领域将作为发展重点。
3、2017年发展目标
2017年将继续加强渠道合作，大力拓展市场，积极布局蜂窝物联网和下一代车联网，确保4G用户规模保持较高速度增长，进一步提升家庭宽带品质和服务水平，集团用户数达到600万，物联网等智能连接数达到2亿。另外，在5G和物联网领域，中国移动在2017年将作为发展重点,2017年，中国移动会开展较大规模的5G外场实验，希望2018年能够推动5G的试商用。还将继续提高家庭市场服务质量，丰富产品，推动数字家庭应用普及，助力价值增长。预计到2017年，“魔百和”客户超4000万；“智能网关”客户超3000万；实现“家庭连接服务”客户超6000万。
4、具体工作
1）强终端支撑大连接
2017年中国移动4G手机销量预测4亿，其中2.65亿4G存量换机、0.12亿净增购机、1.23亿2/3G存量换机;2017年中国移动智能硬件销量预测8000万，其中蜂窝类智能硬件 1500万、宽带类智能硬件 6500万。
其中2017年手机引导策略是保持4G+产品领先优势，引导手机规模发展。同时将在家庭产品、个人产品、行业产品等方面持续提升通信、安全、互通等能力、引导符合大连接战略和市场需求的产品规模发展，与产业链共创智能硬件生态。
在发展手机生态的同时，中国移动将在家庭产品、个人产品、行业产品等方面持续提升通信、安全、互通等能力、引导符合大连接战略和市场需求的产品规模发展，与产业链共创智能硬件生态。另外，中国移动还发布2017年产品测试策略，来保障4G+产品质量，主要从4G+终端、物联网终端和家庭产品三个方面优化测试体系，保障大连接质量。
2）2017年终端发展更受关注
在移动终端产业，中国移动的关键词是联合，即联合厂家、渠道各方，共同拓展市场，实现全民4G。2017年，中国移动将联合终端和渠道产业，实现4G手机销售超过4亿部，并将积极打造4G+服务，规模化推广VoLTE业务，预计客户超1.5亿。此外，中国移动还将推动“合作型、深度合作型、战略型”三类终端合作，优化终端合作政策，突出差异化支撑，针对三类机型特点，客户回报率从30%逐级上浮到50%，后两类机型给予1.5倍的差异酬金支持。同时，还进一步强化渠道合作，优化酬金结构。为了支撑公司战略发展，2017年中国移动将继续保持终端产品的领先优势，通过推进技术领先、业务领先的终端产品规模发展，以持续保持市场份额和4G渗透率优势，同时携手产业链，围绕终端入口，结合网络、平台、系统和应用，共同为客户提供全生态服务。
3）打造数字家庭产业
在数字家庭产业，关键词是开放，即开放合作，建立产业联盟，为客户提供丰富多彩的数字家庭服务。预计到2017年，中国移动“魔百和”客户超4000万，“智能网关”客户超3000万，实现“家庭连接服务”客户超6000万。同时，中国移动将打造产品体系，构建价值运营基础，并将牵头成立数字家庭合作联盟，与产业各方加大开放对接。
4）全面提供物联网服务
在智能物联与行业信息化方面，将面向“个人、家庭、行业”全面提供物联网服务，其关键词是增强，即不断增强物联网的连接支撑能力，不断增强行业整体解决方案的服务提供能力。中国移动将推动OneNET平台的3.0版本升级、吸纳更多产业合作者；推动窄带物联网规模试验、实现更高效的网络能力；推动跨国合作升级，与爱立信、沃达丰等实现跨国合作对接。2017年，OneNET平台接入客户数将达到2500万。在行业信息化方面，将围绕政府、金融、教育等八大垂直行业，提供一揽子信息化解决方案等。
5）创新模式加快数字服务产业发展
在数字服务产业，关键词是创新，即不断创新模式，在全产业链条，开展更为深入的合作。2017年，中国移动将从数字内容生产、应用分发、运营支撑、服务保障四方面携手产业各方共同推动数字消费不断升级。
