梨视频总编辑李鑫
对话实录
传媒独家：在成为互联网内容公司的总编辑后，你每天的工作是怎样的？和在报社相比有哪些不同的感受？
李鑫：内容安全是我的首要责任，其他的互联网平台可能只需要最后一端进行审核过滤，我们要从生产环节介入，对视频的剪辑、导向、细节的真实性进行把关，包括还有重点视频的四审环节还有终审，也是需要我来签发的。
第二个就是内部管理。因为梨视频是一个互联网内容公司，它不是一个原来的报社，也不止一个编辑部，它需要运用互联网公司的管理方式，包括利用反馈的数据，如何指导这些拍客，如何与拍客沟通等。除此之外，对于后台管理系统升级、大方向的选题策划也需要我来参与。
传媒独家：请用一句话来定位梨视频？
李鑫：生产中国故事，这是我们内容团队的一个追求。如果再进一步阐述的话，我们希望生产出更多正向的资讯内容。
传媒独家：梨视频如何把控内容生产的安全性？
李鑫：我们是从制度方面来解决的，一开始我们就把传统媒体的“三审制度”引入，我记得这个应该是商业化短视频平台的第一家。最早的时候很多人还质疑我们这种模式过重，但实际上我们这一步走得很对，我们从开始阶段就要把整个的流程完善。
传媒独家：短短两年时间，梨视频已经崛起成为短视频优质内容的供应商，背后有哪些原因？
李鑫：一个是整个短视频的大环境都是利好的，另外很重要的一点就是我们传统媒体出生的团队基因。我发现传统媒体人做短视频无论从安全生产还是选题判断，实际上都是有优势的，我觉得这个非常重要。
我觉得无论是打造短视频平台，还是只做内容生产，都需要有正确的价值观。邱兵一直向我们团队每个人强调，我们的产品敢不敢给自己的小孩看。这也是我们团队内部一致认可的标准。一时的喧嚣，你可能会抢到风头，但只有不断持久地生产有价值的内容才能长久，因为美好的东西总是最容易被大家认可。
传媒独家：你怎么看短视频的发展？
李鑫：所谓风口，风来了就过去了，说短视频是风口其实是一种错觉，短视频作为一种新资讯信息和新载体形态，它是与文图并列的，并且有取代文图的趋势，这个风会一直刮下去。
我认为短视频发展仍然处在起步阶段，可能会出现一些良莠不齐的现象。但随着主管部门规范管理和市场参与者的自律，短视频行业也会逐渐建立起了自己的生产标准和规范。
传媒独家：你认为梨视频现在处于哪个发展阶段？
李鑫：我们在自己的赛道里目前是做得最好的，这个我倒不用太遮掩或者是太谦虚，当然我们还有很大的发展空间。我举个例子，我们的核心拍客网络现在是6万人，到年底准备发展到10万人。当你的产量成倍递增的时候，内容生产方式可能有一个革命性的变化。
梨视频上线还不到两年，我们整个项目还比较年轻。我们的日活还处于中等规模，还可以进一步提高，而这个跟我们的产量和品牌影响力的成熟都是相关的。
传媒独家：除了短视频，梨视频有没有在长视频等其他领域布局？
李鑫：长视频，我们更加偏精品化、调性独特、内容独家。最近我们团队以“泰国救援山洞被困少年”事件为主题制作了网络纪录片，我们的全球拍客跑遍了所有志愿者的国家，回顾了这场28国4000多人参与的救援奇迹，最后呈现出时长近30分钟的视频，产生了很强烈的反响和很好的口碑。
