五大视频网站全部入局分账网络剧,将降低视频网站版权剧和自制剧成本

【摘要】目前分账网络剧的内容主要由传统影视公司、网大公司、电视台积压剧三股力量构成,随着优酷和芒果TV入局网剧分账,这也意味着五大视频网站全部入局这一模式,将会吸引更多的制作公司入局,而网剧分账模式一定程度上充实了视频网站的素材库,缓解了视频网站版权剧和自制剧的巨大成本,对于视频网站用户拉新、留存起着重要的作用。
继今年5月优酷公布网剧分账计划以来,9月20日,优酷秋集对外公布首次分账成绩单,《二龙湖爱情故事》成为首部在优酷内容开放平台通过分账收入实现盈利的网剧;
 
9月25日,腾讯视频网络电影最新分账规则及合作模式发布,新规则模式将针对2018年10月1日起确定合作的新项目正式启用;
 
10月10日,芒果TV发布“超芒计划” 宣布进军网大、网剧市场,这是继“爱优腾”之后又一进军网生内容分账的视频网站;
 
“分账模式”始于网大,这与网大的成本、规模、播出方式等息息相关,这种全新的合作模式重构了平台和制作方的利益链条。相对于网大,网剧分账相对滞后,不过这一情况正在发生改变:今年以来,各大视频网站除了进一步完善网大分账标准,也相继推出或更新了网剧分账计划,网剧分账模式也开始日趋主流化。
 
五大视频网站全入局自网大后,网剧分账日趋主流化
 
自2015年爱奇艺率先推出“网大分账”后,分账模式一度成为网大的主流。网大分账一度激发了网络大电影的蓬勃发展。统计数据显示,全网上线网大从2014年的250部暴增至2016年的2,461部,2017为1,892部。
 
早在2015年网大分账试行成功之后,2016年爱奇艺将这一模式运用到网络剧身上,此后腾讯视频、搜狐视频也开始尝试做分账网剧。
 
今年5月,优酷通过网络剧合作白皮书公布了网络剧合作方式,优酷发布网络剧合作白皮书,对分账合作模式、内容、合作方资质、项目提交方式等方面提出具体要求;
 
五大视频网站全部入局分账网络剧,将降低视频网站版权剧和自制剧成本-DVBCN
 
芒果TV网剧分账模式
 
10月10日,芒果TV发布的“超芒计划”,提到在网剧分账收益上,芒果TV主要由分成+拉新奖励两部分构成;
 
目前分账网络剧的内容主要由传统影视公司、网大公司、电视台积压剧三股力量构成,随着优酷和芒果TV入局网剧分账,这也意味着五大视频网站全部入局这一模式,将会吸引更多的制作公司入局,而网剧分账模式一定程度上充实了视频网站的素材库,缓解了视频网站版权剧和自制剧的巨大成本,对于视频网站用户拉新、留存起着重要的作用。
 
各家分账模式各有不同从TOB到TOC是大趋势
 
目前来看,各大视频网站分账模式各有不同,网大分账和网剧分账也有不同的标准,但随着视频网站对分账标准的不断更新和改进,分账体系也开始渐趋标准化。
 
为了更有效的衡量分账标准,各大视频网站对分账的计算方式也在进行不断的优化和迭代。比如,区别于其它平台的“6分钟”有效观影时长,芒果TV将每付费用户观看时长超过5分钟的一次或一次以上的观影行为,计为一次有效付费点播;优酷采取的“播后评级”策略,也有效规避由海报等宣传内容取巧换来的点播。
 
在与制作方的分成上,为了吸引更多制作方加入,平台方也开始提高或者不再设置分成比例。比如,今年4月,爱奇艺将网剧的分账标准从5:5阶段性调整为3:7;腾讯视频对新的成片合作,所有影片不论级别,合作方的分成比例最高可达到100%,芒果TV分账比例最高也可达到100%。
 
而为了保障制作方的成本,部分平台甚至采取了“保底+分成”的合作模式,对于部分优质内容甚至进行一定的补贴。比如,芒果TV的分账计划中在保障合作方覆盖部分成本的同时,还可获得累计有效付费点播分成收益;爱奇艺宣布其A级剧补贴增加40%,B级增加20%,跟播结束将延长一年付费期。
 
分账模式的发展一定程度上得益于付费意识的养成和视频网站付费会员的急增长,而从今年开始,各大视频网站也更加注重“会员拉新激励收益”,这也意味着,分账模式也逐渐由以广告和营销为主的TOB模式朝着“用户有效观看”的TOC模式发展。
 
 
五大视频网站全部入局分账网络剧,将降低视频网站版权剧和自制剧成本-DVBCN
 
优酷网剧分账模式
 
比如,优酷网剧分账模式中引入了“会员观看时长”和“集数奖励系数”两个维度,并且鼓励片方挑战24集以上的长剧;腾讯视频推出了新的分账标准——“标准付费播放量”,即付费用户对于付费内容的点击观看,以此作为平台存量会员观看影片的收益衡量标准。同时,每部合作影片各种合作模式皆可享受会员拉新激励收益。
 
腰部内容受益最大分账模式尚未触及天花板
 
目前,视频网站网生内容分为版权、自制和合制作三种,分账模式一般适用于合制。有数据显示,2018年上半年分账网络剧的成本投入已经触达千万级别,分账网络剧的制作成本变得越来越高,但分账模式目前尚未触及天花板,依然有很大的触及空间。
 
以爱奇艺和优酷为例。爱奇艺的网大分账策略已初见成效,2018年上半年,爱奇艺网络大电影TOP10总票房分账超1.8亿;爱奇艺分账网剧从2016年的31部,发展到2018年有望突破100部。作品《妖出长安》投资回报比达到1:4;《花间提壶方大厨》投资回报率达到140%。
 
优酷的分账计划使得部分网大,如《镇魂法师》《齐天大圣万妖之城》等获得一定的经济效益;9月20日,优酷秋集对外公布首次分账成绩单:首部分账网剧《二龙湖爱情故事》以13集的内容取得3.5亿播放量,分账收入超过2000万,成为首部在优酷内容开放平台通过分账收入实现盈利的网剧。
 
五大视频网站全部入局分账网络剧,将降低视频网站版权剧和自制剧成本-DVBCN
 
一方面,在行业回归内容本身,渐趋理性的当下,多部头部大剧折戟,头部内容的成本与收益倒挂;另一方面,在小众领域频繁出现爆款的当下,补齐腰部内容完善内容生态,挖掘腰部内容的爆款潜力也成为各大视频网站的重要支点。
 
其实,分账模式最大的意义在于,它与用户息息相关,因为分账模式通过会员拉新和有效播放量来判断作品的好坏、盈利以及品质。这或许意味着,当烧钱大战成为视频网站不可持续的发展模式之后,对腰部内容和扶持将成为视频网站下一步争夺的重点。
 
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