10月27日上午，智慧广电与县级融媒体中心建设论坛在南浔花园名都大酒店盛大开启。本次论坛紧扣智慧广电和县级融媒体中心建设的落地发展这个大课题，无疑是承载了新一代广电人对未来的展望和期许。
华数集团党委委员、总编辑、副总经理，浙江华数党委副书记、副董事长、副总裁唐雨主持
论坛一开始，湖州市人民政府副秘书长金江澜首先致辞。她表示，湖州作为“绿水青山就是金山银山”理念的诞生地和“中国制造2025”试点示范城市，将积极探索智慧广电新业态，力求广电事业能更加深入地融入经济、政治和社会生活当中，同时以今年9月中宣部在湖州市长兴县召开的县级融媒体中心建设现场推进会的精神为引领，积极推进县级融媒体中心建设，既要让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，更要把融媒体中心建成百姓“离不开、用得好”的生活服务平台，着力将信息技术的力量作为切实提升民生领域服务水平的一个增量，打造广播电视行业的“绿水青山”。
浙江广电集团党委委员、副总裁杨勇随后介绍了省市县三级媒体融合的浙江实践。他分享了浙江广电集团对于市县级融媒体建设的建设思路和方案，即以“中国蓝云”平台为基础，依托中国蓝融媒体中心平台，构建以“租户”模式的全省广电融合技术协作平台，利用此平台帮助市县广电机构以低成本、高标准模式快速向融合媒体演进。杨勇认为广电媒体省市县级媒体融合建设还处在一个探索阶段，确实需要争取更多政策支持、建立容错试错机制、推进行业云安全规范、建设跨省联盟体系以及探索市场化公司化运作，达到媒体融合的共商共建共享共赢，共同打造一个“不忘本来、吸收外来、面向未来”的现代融媒传播体系。
湖州华数党委书记、总经理陈屹带来了题为“奋力当好践行‘两山’理念样板地、模范生谱写智慧广电战略建设的湖州篇章”的精彩演讲。他表示，华数一直立志成为人民美好幸福生活的枢纽。雪亮工程、“最多跑一次”自助服务、企业上云、无线城市、智安小区、智慧水利……这些成功案例都是湖州华数在打造智慧广电和创造新美好幸福生活方面所做的努力和取得的突破。他又深刻指出，融合是媒体自觉，是变革图存，是转型增效，是互补共赢。媒体融合的最后一公里如何落地？他主张积极拓展建设市、区各级宣传平台，同时借助新的传播载体，进行全方位、立体化的整合推广，从“一次传播”迈进“二次传播”。他以湖州华数目前正在推进的美丽乡村、浔礼E家、智慧医养、电子商务和文化消费平台等项目为例表明媒体融合需坚持以基层特别是农村为重点，提高广播电视公共服务能力，并借数字经济浪潮之东风，为实体经济插上数字化羽翼。
那么，智慧广电，尤其是县级融媒体中心建设，具体又该如何落地、如何发展？成都索贝数码科技有限公司技术副总裁、融合媒体事业部总经理陈智指出，县级融合媒体，重中之重就是发布端的整合，依靠互联网团队、思维和技术，围绕快速迭代、节约投资、易于维护、按需选择、互联互通、创新推广和聚合运营来探索发展之路。
近年来，索贝的几款新技术和新应用包括索贝凌云、全球新闻内容协同制作系统等业已得到成功运用。同时，索贝与广电、运营商合作，合力为区县量身定制最优融媒体中心建设解决方案，提供技术服务，通过集成各类服务能力，更好地服务群众、引导群众。
北京阳光云视科技有限公司副总经理董全武介绍了关于县级融媒体如何落地这方面的思考。他提出了以运营促发展的建设思路和整合资源、全面占领、强化管控、关注民生的落地方法，并以淳安县融媒体中心为案例，重点分享了其栏目设置和三个阶段的技术架构整合，具有借鉴意义。
青田传媒集团总裁杨广以自身经历为例介绍如何借力省级平台推进媒体融合。青田传媒集团从2013年建立丽水市第一个微矩阵开始，到2018年的融媒体中心正式投入使用，已深刻领悟县级媒体的转型升级，必须寻找捷径，必须借势、借力、借平台。他们与浙江广电集团深度合作，以省媒平台、人才和品牌的三大优势作为支撑，达成观念、平台、内容、渠道、策划、技术等全方位对接，摸索媒体融合的另一种全新模式，大媒体重心下移，触角向基层延伸，把县级媒体作为自己的一个子平台，充分发挥基层媒体接地气的优势。这是小媒体携手大媒体的一个成功的融合案例。
新一代广电人在今天齐聚南浔，带来思考和经验，共同探讨广电未来发展之路，博采众长、汇聚梦想，向这个充满机遇与挑战的时代展现无限可能，绽放智慧的光芒。
