10月27日，长虹建业60周年战略转型暨产品发布会在绵阳隆重举行。长虹集团董事长赵勇提出了要在2025年实现“做强、做优、做大”的发展目标。
赵勇表示，做强是指主要产业要稳居国内第一集团，并培育出一批细分行业冠军；做优是指2025年的利润总额要在2020年20亿元的基础上实现倍增；做大是要使销售规模要在2020年1500亿元的基础上实现进一步增长，在2025年将超过2000亿元。
资料显示，长虹集团2017年销售收入为1170亿元，同比增长11.7%。要实现2000亿元的目标，长虹必须在7年内实现销售收入翻一倍。
赵勇同时表示，为实现这一目标，长虹将加快体制机制改革，推进落实控股集团层面混改，控股集团整体上市，并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组，全面推行骨干员工入股。同时，加速产业结构转型，退出不符合长虹发展方向的产业，子公司数量从240家减少到184家。长虹还将实施全面的数字化转型，让现有终端产品和中间产品全面进入网络连接，推动服务型制造企业内部活动全面云化，大力推进制造型服务。
据赵勇透露，目前，长虹全球在职员工数66032人，技术研发人员数6669人，市场营销人员数15224人，外籍雇员数4612，生产人员数32090人。
资料显示，目前，长虹旗下拥有四家上市公司：四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华，同时，随着今年以来，长虹系多家公司更名，长虹民生、长虹能源、中科美菱以及新收购的格兰博四家新三板挂牌公司也浮出水面。
据悉，在加快体制机制改革、产业结构转型的基础上，长虹将聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务和军民融合三大主业板块，推动产业结构升级。在信息家电板块，长虹将重点打造以CHiQ系列人工智能家电为代表的新一代家电精品，并加速发展以数据为核心的用户运营业务。
在产业服务板块，长虹将整合核心部件与前端制造业，强化精益制造，加快电子制造产业转型升级。通过搭建工业互联网平台，大力发展制造服务业，为互联网企业和新经济企业提供OEM、ODM、工业OBM服务，推动长虹转型成为新经济、新动能的工业支撑。
在军民融合板块，要加快推进军转民和民参军业务，并积极拓展新能源及环保产业，聚焦光伏应用、储能系统、循环经济等领域，探索新兴业务机会。
赵勇同时表示，为实现到2025年“做强、做优、做大”的发展目标，长虹还将持续聚焦人才、资金、渠道等优质资源向主业板块倾斜，着力提升主业的行业地位和盈利能力。
会上，长虹还发布了多款人工智能家电新品，以AI+IoT技术为核心，通过强大的物联兼容协议，实现长虹CHiQ电视与CHiQ冰箱、空调等智能家居生态链设备互联互通互控。
全新推出的CHiQ人工智能电视Q6A，开机是人工智能电视，关机则变身为物联音箱。通过物联网和兼容协议，消费者只需发出语音指令，即可通过CHiQ电视操控跨品牌的智能家居设备。除具备OLED电视的画质等诸多优势之外，Q6A集成高识别率的新远场语音识别技术、一句话声纹注册技术和全球首创全语音AI-UI技术，并通过TTS情感化语音交互技术，让人工智能电视变得更有“人情味”。
美菱M鲜生语音智能冰箱，在水分子激活保鲜技术的基础上，“解放双手”的全新设计，采用行业首创的全语音交互技术，实现3秒闪存，为用户提供语音自动开关门，语音食品管理等，彻底解放双手，同时，有一键购物、智能诊断提醒、界面DIY、计时做饭提醒等更多实用功能，便捷用户生活。
全新CHiQ人工智能空调，基于全语音交互技术，实现听声识人、听声定位、听声调速。钟明表示，CHiQ人工智能空调具有行业领先的听声识人技术，智能识别用户身份，开启私人订制模式；行业首创听声定位技术，根据声音的方位，实现风随声动或风逆声动；行业首创听声调速技术，判断室内环境噪声大小，主动调整运行模式。
