Netflix，迪士尼+以及其他直接面向消费者（D2C）的视频应用正在进行的付费电视分拆无疑将成为2019年的决定性趋势之一。但今年还将看到Apple，亚马逊，谷歌，Roku等试图以全新的具备颠覆性的方式将自己的应用程序推送给消费者，这对于探索付费电视的全新产品营销具有重要的意义。
根据研究机构Ovum的估计，2018年通过这种方式流入的OTT视频总收入有72亿美元，占到了22％。消费者通过应用程序商店支付了39亿美元用于视频租赁，下载和订阅的费用，通过电信服务包或其宽带或移动账单的方式支付了21亿美元，这种机制称为运营商计费。通过亚马逊Prime Channels平台向D2C应用程序再收取16亿美元的费用。每个中间商削减了约10-30％的费用，相当于14亿美元。
在2019年及以后，电视在中介市场将超越这些主要收入来源，因为苹果，谷歌，亚马逊，Roku和相关的运营商将会围绕这些战略推出新产品，并同时发展现有产品。
赢得客户：消除订阅中的摩擦。Ovum的初步分析表明，到2020年，通过中介方式收取的OTT视频收入将增加一倍以上，超过160亿美元，占总数的34％，削减额将接近32亿英镑。对于消费者越来越多的依靠智能手机和以应用为中心的生活来说，它显得更方便。例如，一个主要平台最近发现大量客户继续通过Apple的App Store注册，即使该提供商将此选项的费用增加了30％以抵消Apple的削减。
内容发现者：新的电视主屏幕掌控者。从历史上看，电视频道在付费电视运营商的电子节目指南中的位置对观看人数产生了重大影响。这种影响将延伸到亚马逊，谷歌，苹果，Roku和其他公司。在允许用户挑选和混合他们订阅的“单点”平台上，D2C应用可能会根据他们出现的时间和地点进行下沉。
数字房地产：属于付费者的游戏。D2C应用程序的重要性将部分取决于中间商介入的算法问题，也取决于它们的商业利益。更友好的合作伙伴可能会获得优惠待遇，而直接竞争对手可能会被埋葬或很少浮出水面。中间商就收益分成交易的配售，促销，搜索和特许权可继续收取费用。只有最强大的品牌才能在没有付费的情况下还能跻身榜首，特别是在一些算法并不透明化的一些状况下。
视频广告：切入价值链。中间商也将寻求通过D2C应用中的视频广告赚钱。去年年底，亚马逊告诉其Fire TV平台上的应用提供商将其广告空间的30％用于自用，并仅使用其广告网络来提供自己的广告。这些混合策略对于科技巨头在1800亿美元以上的电视和视频广告市场中所占的份额至关重要，将其丰富的客户数据与高价值电视节目，体育报道以及许多主要品牌的其他传统内容相结合希望他们的广告出现在旁边。
更大的数据：无所不知，无所不能。中间商在提供搜索，订阅和观看电视方面的作用将使他们比任何单个应用程序更加统一地了解消费者的偏好，习惯和消费模式。这些数据不仅可以在与D2C提供商的商业谈判中提供强大的杠杆作用，还可以从根本上改变OTT视频竞争。假设以应用程序而言，当某个视频流或节目突然受到欢迎，中间商可以快速进行引入购买，就像他们在传统的应用程序世界中一样。
Netflix最近成为第一家能公开解决电视转播中介服务的的应用提供商，通过降低新用户通过Apple App Store注册的能力。但它可能是为数不多的视频应用程序之一，足以说服人们可以独立的订阅，而科技巨头也会屈服于自己的意志;大多数消费者没有时间或兴趣去寻找和管理多个视频应用。对于许多D2C应用提供商而言，电视的未来可能不像他们计划的那样直接。
