国广东方总经理 毛卫兵
守正
我想从“守正”谈起。
在媒体融合的过程中，播控权必须牢牢掌握在主流媒体手里。国广东方要担负起这方面的责任，在审核播控的各个环节进一步强化、优化，从内容、平台到终端，做到完全可管可控。
在机构设置方面，我们在审核、播控环节与经营环节做了合理区隔，审核、播控不受经营活动的影响。
国广东方作为一家公司，是要盈利的。在内容合规的前提下，我们在经营上尽最大力量市场化。2018年4月，中国广电成为国广东方第一大股东。中国广电是全国有线电视网的整合主体，也是带领广电走向三网融合的市场主体。获第一大股东中国广电授权，国广东方全程运营中国广电宽带电视业务。国广东方也是CIBN互联网电视牌照运营方，拥有CDN牌照，现已实现盈利，而且盈利能力还在持续增强。
国广东方进行了全产业链布局。在传统的集成领域，点播、转播等业务持续深度运营。在特色自制内容方面，稍后我会专门介绍“东方大剧院”项目和大屏端的短视频产品“CIBN酷视频”。
我们与股东之一阿里巴巴的合作越来越紧密，在内容方面已经形成了以优酷全量及头部内容+国广东方自制特色内容的立体矩阵。
在渠道方面，我们在垂直、水平、专业等市场，都围绕着“可管可控”这个核心来进行，即“守正”。
在服务领域，我们有电商、教育、健康、音乐等多个板块，后面我会专门谈到健康业务。
创新
随着一些颠覆性技术的出现，一些业务形态可能会发生变化，将出现创新的机会。
在这里，我想先谈一下“云VR”技术。当前，无论是固定接入网还是无线接入网，都即将迈入“千兆接入”时代，将为“云VR”市场的繁荣发展带来机遇。由于云VR的渲染、交互等一切处理都在云端进行，并用千兆接入传输至终端，速率高、时延小，可以大幅降低甚至消除观看VR内容时的“眩晕”现象；同时由于VR终端只负责信息呈现、不再进行信息处理，价格、重量可以降低到符合大众普及的程度，以后VR头盔就不那么重了，价格也会很便宜。如果把“云VR”技术应用到东方大剧院的演出，观众只需要戴着很轻的云VR头盔，就可以获得身临其境的感觉，再比如，带着云VR头盔在家里看球和在工体看球的差别会很小。我们还可以畅想云VR技术在更多领域的应用，如云VR旅游、云VR教育、云VR医疗等。
再谈一谈MEC多接入边缘计算技术。CDN只是解决了边缘的存储问题，而MEC多接入边缘计算除了在边缘做存储，还能做计算和处理,支持很多新的应用。通过多镜头拍摄和MEC技术，同一个体育内容，用户看到的可以是“千人千面”——这就是创新引领的作用。
在激烈的竞争环境下，我们认为——创新者胜、创新者强、创新者赢。
具体到国广东方，在稳健式创新和激进式创新之间，我们的选择是稳健式创新。
国广东方水平市场和垂直市场已经有了巨大的体量、庞大的规模。在这种环境之下，我们可以建设一个很好的垂直业务，率先从体育切入。为什么从体育切入呢？无论是在有线数字电视领域还是新媒体领域，体育都有巨大的爆发力，在庞大的用户规模和极强的用户黏性背后，一定有巨大的机会。
2018年12月18日，“冰雪体育”、“马拉松”、“每日健身”、“体育赛事”四个体育垂直领域的高清付费频道开始试播。这四个高清体育付费频道是在国家广电总局和国家体育总局的倾力支持下，经国家广电总局批复同意、中国广电授权，由国广东方委托下属中广云视团队运营管理。第一批开办的四个频道将分别围绕“冰雪体育”、“马拉松”、“每日健身”、“体育赛事”四个主题，为观众呈现优质体育视频内容，同时弘扬优秀体育文化、激发大众健身的热情、推动体育产业蓬勃发展。
“冰雪体育”频道，献礼2022北京冬奥会，助力三亿人参与冰雪运动。
“马拉松”频道，专注服务于全国六亿跑步爱好者，有效带动城市品牌推广，推动全民参与到路跑运动中。
“每日健身”频道，紧扣“全民健身”和“健康中国”两大国家战略，覆盖“老中青幼”全年龄人群。
“体育赛事”频道传播各项专业、业余赛事，囊括传统、新兴体育项目，开创赛事举办、传播、经营三位一体模式。
这四个频道我们会进行严格的内容审核，在全国多个省网落地，今年基本上可以实现全国覆盖。有些栏目会进行二次加工，服务于所有新媒体形态。在体育频道的高清化方面，将推动整个行业内体育频道的高清化。在体育这个垂直领域，体育赛事机构、培训机构、产品提供机构和服务机构都是我们合作的对象。
中国广电授权我们经营的时候，给出了明确指示——要打造“中国体育电视网”。
国广东方作为CIBN互联网电视业务以及中国广电宽带电视视频业务的运营主体，将凭借多年积累的内容、终端、用户等方面端到端资源体系，全力打造智能化融合媒体产品矩阵，深耕体育融合媒体业务，实现垂直化、分众式的体育内容组合和交互分配形式，并积极探索线上线下结合、多屏跨终端营销、大数据精准分析以及互联网新零售业态的新型高清付费频道运营模式，组建体育融媒体联盟，落实“中国体育电视网”的宏伟布局。
刚才提到的技术创新的应用场景，在这四个频道里都可以用到。比如，在回家的公交车上，用户可以拿出手机观看，到家以后，智慧家庭场景会出现，家里设备会感知到你回来，会知道你之前看什么节目，电视会打开提醒你是不是要继续观看，也可以测量你的心跳和脉搏。之前谈到的“云VR”和MEC多边缘计算技术、以及大规模机器类通信等技术一旦应用，海量数据采集和处理就会非常快，万物互联成为可能，家庭设备智能连接，家庭观看和使用感受就完全不一样了。
另一个创新业务是“CIBN酷视频”，这是我们跟新浪微博合作推出的大屏端短视频产品。一说短视频，我们首先想到的是手机短视频，它有效地利用了碎片化时间。现在短视频金字塔的格局在逐渐形成，优质短视频也吸引了更多的内容商、广告商的关注。随着技术的迭代，大屏业务的丰富，大屏端短视频纳入到我们的视野。我们认为，在大屏端最能体现优质原创内容，在家庭侧，有望开发出短视频新的商业模式。所以，我们聚焦家庭，与合作伙伴一起，培育优质PGC大屏原创短视频，去实现内容变现和挖掘广告价值，同时打造家庭侧新的盈利模式。
赋能
关于赋能，我想谈的是，国广东方希望与产业界共同繁荣。
我要谈的第一个业务是“东方大剧院”，这是互联网第一家大屏观剧平台，让广大群众足不出户可以坐在家中看大戏，用互联网让中国优秀传统文化进社区、进校园、进乡村，让分众用户看到他们最渴望的分众内容。“东方大剧院”的热点内容点击量已高达百万级。东方大剧院每年推出百场以上的大戏转播，为用户提供近三十个戏剧戏曲内容专区，以海量优质内容满足各类用户需求。
我们认为，传统戏剧不是老年人的专利。2019年，东方大剧院将重磅推出“越美中华”全国青年越剧演员大汇演，以传承中华优秀戏曲文化为宗旨，重点推选优秀青年戏曲演员。以互联网为主平台，线上线下共同组合，全媒体矩阵共同宣传，打造传统戏曲文化和互联网深度融合的典型案例。
另一个业务与健康有关。人人都需要健康，都关注健康，经过多年的发展，供给侧健康服务已经步入了成熟阶段，机会非常大，但是市场格局尚未形成。为什么呢？老百姓的健康认知能力不足，而服务方准确获取用户能力不足。供需错位这一痛点尚未解决。我们认为，家庭是最好的健康服务场景，而大屏端健康服务应用一直缺乏成熟运营级别产品。
基于这一认识，国广东方与健康报战略合作，联手打造“健康中国”TV版平台。“健康中国”TV版平台是国家卫健委“健康中国”官方平台的重要组成部分。国广东方和《健康报》的联合是广电行业和健康医疗行业的融合发展。“健康中国”TV版平台将打造成国家“健康中国”战略的传播平台，大众健康信息的服务平台，健康、医疗行业的交流平台。
国广东方与苏州广电总台战略合作，共同探索”健康中国“城市运营模式，依托苏州“云城市”联盟，构建“健康中国+云城市”双驱架构，以城市为运营单位，深耕落地。今年，我们与苏州广电总台共同组建了”国广健康科技“苏州公司，全面负责健康业务的落地运营，以苏州为样板，打造“健康中国”城市模式，以“云城市”平台合作城市为基础，实现全国覆盖的规模化发展。
结语
在发言尾声，我想表明国广东方的态度———守正不移、稳健创新、智慧赋能。
国广东方将努力打造好三大平台————互联网电视的集成播控平台、服务新媒体的内容分发平台、万物互联时代服务于千家万户的智慧家庭平台。
谢谢大家。
