【守正·开物】OTT领袖峰会上 大咖们讲了啥？

2019年3月19~20日，由众视网AsiaOTT主办的【守正·开物】“2019亚太OTT/IPTV大会”在北京成功举行。

 

 

根据工信部及相关数据公司的统计信息显示，随着大屏新媒体的发展，OTT/IPTV用户已经进一步突破并且超过传统有线电视。而用户数量的海量增涨，使得大屏新媒体也相继衍生出巨大的价值与可塑性。

 

OTT/IPTV的大屏正在被赋予别样的责任与要求，一面是要承担随着用户一起水涨船高的媒体责任，一面是当前对于仅有60亿规模的广告市场下，如何触及背后有待开发的数十、甚至数百倍的广告价值。

 

本次大会的主题【守正·开物】，正是希望通过生态产业链的重塑，实现对行业的再定义，寻找市场空间，找到规范化与市场化同步推进的共赢环境。

 

过去的一年，OTT行业可以说是掀起了巨大的变革，中国电视已基本完成普及，截至2018年底，智能电视保有量达2.4亿台；而OTT的激活终端数一再突破关卡，目前估计至2018年底规模已达21431万台，稳坐TV端第一大入口。

 

在“规范化”与“市场化”全新驱动下，伴随着AI、4K/8K超高清、5G、IoT等的技术赋能，OTT行业在接下来的路途中如何进行新的变量？

 

在众视网AsiaOTT的邀请下，19日上午的“OTT领袖峰会”各位行业中的绝对佼佼者们气宇非凡、纷纷亮相，他们的发言更是颇具价值。

 

 

国家广播电视总局科技委副主任  杜百川

 

未来电视有限公司CEO  李鸣

 

国广东方总经理  毛卫兵

 

百视通网络电视技术发展有限责任公司总裁  程曦

 

腾讯视频客厅产品部商务合作助理总经理  琚蓓蓓

 

爱奇艺高级副总裁  段有桥

 

酷开网络执行副总裁  封保成

 

DTS中国区副总裁  张晓明博士

 

雷鸟科技CEO  李宏伟

 

风行CEO 周灿 

 

以下为大咖们在此次主题峰会上的核心观点汇总！

 

 

 

图为：国家广播电视总局科技委副主任  杜百川

 

国家广播电视总局科技委副主任杜百川为大会致辞，他指出：当前媒体融合正在持续加速推进中，2019年大屏也正进入“左手规范化、右手市场化”的高质量发展拐点。大会的主题解读：【守正】，即为规范化，是电视新媒体用户数超过传统有线电视用户数后如何满足党和人民的要求。【开物】，即为市场化，是充分了解大屏市场的规律，进一步发掘和利用大屏的优势，找到更多发展和跨界合作的机会。

 

 

 

 

图为：未来电视有限公司CEO  李鸣

 

随着习总书记对“四全媒体”的全新总结，借助于5G、超高清、AI等技术的赋能，未来的大屏端涌现无限的可能，中国互联网电视也迎来了新的发展机遇。过去几年中，平台、渠道、内容、生态四个角度一直都是夯实未来电视的战略支撑点，同时在技术产品、运营、收入、管理文化方面去夯实公司治理的能力建设。

 

未来电视将通过平台发展的“政治意识、平台意识、创新意识、生态意识、行业意识”这五大维度勾勒出未来电视在过去几年的工作思考及现在的工作重心。

 

政治意识，即要发挥互联网电视新媒体主流阵地；平台意识，即要协同打造全球最大的互联网电视平台；生态意识，即内容与资本相互赋能，实现生态孵化，以模式创新打造垂直内容IP矩阵化体系，加强资源要素的协同融合，引入第三方投资，激励内部积极性；创新意识，即要推动“5G+4K+AI”落地家庭智能大屏场景，通过AI实现内容生产到终端传播的全流程再造，打造基于互联网电视“5G+4K”应用示范工程，整合4K内容版权，构建与各类新兴智能屏幕的连接与融合；行业意识，将继续发挥工委会的行业主导作用，建设具有权威公信力的行业规范体系及平台。

 

 

 

图为：国广东方总经理  毛卫兵

 

毛卫兵表示，国广东方的【守正】，在于背后强大的中国广播电视有线市场，结合合作伙伴与阿里的内容，形成有优质的全量内容，始终保持业务在可管可控的要求下。

 

自制内容、国际新闻一直都是国广东方传统的特色优势，国广东方立足于海外众多的媒体资源，海外业务的引进来、走出去相辅相成，国广东方既要将中国传统文化走出去，相向而行也要将海外优秀内容也要引进来。

 

同时国网曾经提出要推出有线电视第一个VR，那么如今再看VR，其实又更近了，但形态可能将以云VR的形态出现在大众生活。

 

任何一个业务都有它的前世今生，OTT/IPTV下一代可能是VR，当传输速率达到千兆以上，交互可以在云端呈现，VR终端就能被解放，价格问题也就迎刃而解。

 

基于创新的考量，去年6月份广电总局正式批复4套，冰雪体育、体育赛事、马拉松、体育健身。

 

国广授权四个频道时明确表示，要打造中国体育电视网。中国体育电视网不是传统数字电视集成平台，而是融媒体概念，将覆盖新媒体、OTT、短视频和移动端，以及线上相关产业。

 

同时，在下一阶段国广东方将讲求赋能，跟产业界共同繁荣。国广东方的东方大剧院业务，从行业角度，给OTT/IPTV行业打开了新的分众化入口。

 

要通过守正不移、稳步创新、智慧赋能，将平台打造好，建设好互联网集成平台、服务新媒体的内容分发平台、万物互联时代服务于千家万户的智慧家庭平台。

 

 

 

图为：百视通网络电视技术发展有限责任公司总裁  程曦

 

程曦表示，作为上海地区最具特色的融媒体平台，百视通也在活动上发表了对未来技术创新的看法与思考，随着5G的临近商用，5G的应用成为行业里共同关注的话题。

 

5G的到来一定会为全媒体融合发展提供非常好的技术选择，但如何抓住“5G、4K、AI”等的结合，并提升核心技术业务能力的创新，是全行业都要思考的问题。在过去的一年里，百视通紧紧跟住技术的演进，和主要合作伙伴共同探索5G。百视通加入了中移动咪咕5G多媒体创新联盟，加入中国超高清视频产业联盟，并与中国电信商讨建立实体联合实验室等等。

 

百视通正在积极面向5G，面向家庭和个人开展超高清视频产品的研究，这都是未来的发展方向。5G、4K、AI、边缘计算、千人千面等技术趋势不断影响行业 ，促进行业更快、更好地向前发展。

 

 

 

图为：腾讯视频客厅产品部商务合作助理总经理  琚蓓蓓

 

高品质的观看体验带动了用户回归使用大屏来观影，大屏突显了画质优秀环绕声丰富的极致体验。同时，IPTV、DVB、OTT的多元化选择，让家庭大屏不再只是简单的节目推送，三侧观看路径的技术提升、自我进化，不断的给用户更多的选择更好的体验。

 

大屏终端能够超越移动设备成为最主要视听渠道的两个原因，便是视听享受和丰富的内容选择。尽管移动设备能够带给用户更为便捷的体验，但广阔的视角、震撼的音效以及色彩艳丽的画面是移动设备无法比拟的。 

 

腾讯深耕于内容领域，发力大屏市场。产品服务方面，基于腾讯大数据的内容智能推送，背靠腾讯云可保障播放流畅性。在大屏终端与包括创维、TCL、康佳、长虹等11个电视机品牌及盒子合作推出了4K频道，并与海信、长虹、索尼、夏普等7个品牌合作推出杜比合作机型，同时也在云视听极光及New tv极光上提供带有杜比Vision和杜比Atmos式的4K超高清影片供用户观看。

 

未来还将继续结合场景、数据、云计算技术的“AI in ALL”的AI理念注入到OTT之中，注入到家庭互联网环境之下，使AI技术不再是遥不可及的未来，而是将可落地、可感知、可使用的消费级AI送到用户身边，为OTT产业赋能，为用户的生活添彩。

 

 

 

图为：爱奇艺高级副总裁  段有桥

 

中国三大TV端（DVB、IPTV、OTT TV）正在从以前的产业链时代进入生态链时代。有线网通过与视频网站和牌照方达成深入合作，加强了优质内容矩阵，通过包括歌华小果、蜀小果等不断优化用户体验，有望实现直道超车。未来，开放合作必将是大屏市场的发展趋势，视频AI将重新发明TV体验。

 

中国电视业务互联网化后，竞争转移到两个生态之间短期资源与长期效率上。这种竞争与合作将存在一定时期，这是由于电视运营价值所决定的。

 

从内容层来看三大体系，OTT基本都以“1家牌照方+1家视频网站的内容”为主，其他内容以独立APK的形式存在；IPTV和DVB已经从电视频道基础包转向更多点播内容，聚合更多CP，同时有部分运营商上线独立APK来补充头部内容缺失。在用户与体验方面，OTT过度货币化一定程度上影响到体验感；IPTV和DVB的宽带捆绑、招标采购、产业链上下游博弈、开放程度低等问题，使得技术引入和产品落地相对较慢，无法满足用户需求。TV的用户体验和商业模式大多是相斥的，而视频AI这样的技术则可实现双赢。

 

基于内容价值和效率，未来在大屏娱乐市场，CP模式、SDK模式和APK模式会长期共存。运营商擅长利用规模效应和系统性优势，OTT则擅长效率突破与创新，三大体系具有很大的合作空间。

 

 

 

图为：酷开网络执行副总裁  封保成

 

2018年酷开网络与江苏有线也通过传统DVB+OTT的结合，将互联网基因与传统广电的优势进行整合，为广电带来了一些新的方向，2019年，通过两年多的努力，外发终端近乎达到5千万左右的规模。

 

封保成严厉指出，酷开网络是创维电视机和飞利浦电视机唯一系统广告的售卖方，没有第二家，酷开网络也是整个创维电视机独家的广告运营售卖公司。

 

酷开将全面实现广告直客化运营和销售，成立了华北、华东、华南三个大区精准售卖服务。

 

2019年酷开网络将在OTT行业重点打造DMP技术，酷开网络针对广告DMP的能力。主要结合人群标签、社群标签，针对用户想要达到的广告能力，进行技术支撑。根据它的属性结构、家庭收入、活动类型，以及观影偏好、家庭特质等等，进行精准产品的营销。未来酷开网络会进一步探索户外的大屏。

 

 

 

图为：DTS中国区副总裁  张晓明博士

 

DTS致力于将最好的沉浸式体验呈现给消费者，对于产业内生态系统而言，DTS一直努力的发展和丰富现有的生态系统。

 

在内容端，和众多内容制作及平台伙伴紧密协作，不断将更多更好的内容呈现出来，在设备端，也和中国主流的电视及OTT合作伙伴合作，对高质量的内容进行解码，给用户带来完美的体验。

 

2018年起，IMAX和DTS强强联手，将目前世界上的极致沉浸式娱乐体验引入家庭娱乐领域。

 

 

 

图为：雷鸟科技CEO  李宏伟

 

电视行业的三条曲线：第一条曲线是显示技术，各大传统厂商专注于硬件性能的优化；以在线内容丰富度、交互效果为主的智能电视是第二条曲线；第三条曲线最本质是改变了设备的属性，接下来电视将会发生交互革命，性能也会有所改变，已不再是电视。通常理解的电视功能、电视场景都不一样，它会变成一个智慧家庭的入口。

 

2019年雷鸟的新战略：

 

全球化：连接全球内容和服务合作伙伴，探索海外商业模式，打造中国特色内容出海的流量新平台。

 

用户体验：从同质化中脱颖而出，开创第三条曲线，在这个基础上做很多关于场景和体验方向的工作。

 

推荐系统革命：第一点是实现内容推荐反应速度最快，推荐点击率最高；第二点是提高商业化流量，通过推荐，把运营效率提升5倍；第三点是系统级推荐系统，从用户的场景出发，用户所想即为推荐内容。

 

核心业务：会员渗透率在2019年提升2.5倍，广告价值提升2.5倍甚至是4倍，创造性提高单用户OTT广告价值，要让雷鸟的收入和利润拿回兵器谱的排名。

 

 

 

图为：风行CEO 周灿 

 

2018年起，风行全新定位为全渠道的内容服务运营商，风行的渠道不再局限于自身渠道。把自营内容和整合第三方内容通过统一的内容APP平台，向所有渠道开放。

 

内容进入到仓里，经过很细腻的打理之后，可服务于PC端、移动端，同时也服务于传统广电、IPTV。不同渠道给到的内容需求是不一样的，内容仓的下一步，要把不同内容进行差异化的整合，提供给不同渠道。

 

广告主最终关心的是越来越广的覆盖率，OTT的广告一直以来都在广告主的布局观测对象中，风行能以OTT互联网方式来改善和提高大家在广告上的变现率。