未来电视CEO李鸣：智能化带来电视大屏全新想象力，行业需尽快找到最大公约数

 

 

未来电视有限公司CEO李鸣在会上表示，智能大屏行业既有前方看到的希望，也有共同面对的课题。从2017年对于智能大屏过高的连接期望，到2018年的泡沫幻灭，再到2019年的逐渐爬坡，互联网电视经历了许多。根据国家广播电视总局4月份发布的智能大屏数据来看，互联网电视已经拥有保有用户量4.2亿，如今的互联网电视行业已经拥有了扎实的基础。

 

从行业从业者的角度来看，大屏终端正充分与互联网产生“连接”，与大数据、人工智能、IOT等多种的可能性“连接”，带来前所未有的想象空间。但如今的互联网电视从业者，今天所面对的未来，既有远方灿烂理想火焰，又有今天必须面对的现实冰冷海水，行业的过度竞争带来紧张的压迫感，行业共识和标准的未形成带来行业的篱笆和阻碍。

 

在产业互动的过程中，利益格局正在进一步摇摆，带来略显纷杂的竞合关系，延缓了行业所能达到的最高预期。尽管如此，正因为从业者都看到了希望，也充分意识到了挑战，才会站在同样的目标上，在行业冷静的认知下，促使行业共同寻找最大公约数，寻找破题的智慧。

 

 

4K/8K的超高清发展趋势带来了更多超高清的可能，给行业带来一轮一轮新的洗牌和产业变革，其中迸发出许多新的商机；人工智能AI为平台带来新的连接和识别，为用户带来更多的服务可能；5G为全新的万物互联，提供了更低延时的可能，让许多创新终端的加入成为可能；物联网正带给我们前所未有的机会，被誉为行业的想象空间。

 

 

在互联网电视产业中，未来电视同时拥有集成服务和内容服务的两张牌照，在两张牌照的许可之下，多年的积累，让未来电视已经拥有了1.32亿家庭用户，同时拥有5600万月活用户。

 

除此之外，未来电视在业务的可能性上作出拓展，承接着行业生态上下游终端介入、服务介入、生态介入，成为国家对智能大屏管理政策到具体落地的一个抓手和触角，同时又成为了在这个行业生态中建立连接，串联很多服务可能性的介质。

 

 

在如此多的服务类型中，未来电视不断给自己提出新的课题，究竟如何才能完成好这样的一个使命，未来电视不仅是内容的集成方以及内容的提供方，同时未来电视在行业生态中，也通过自身的服务整合行业生态，让更多合作伙伴能够进入到这样的一个平台之上，在给行业带来客户的同时，也做好足够的商业回报合作。

 

从平台角度，未来电视加强自身技术研发能力，也更多发挥未来电视在行业中的集成和连接作用，把经过多年打磨的行业生态伙伴，围绕在人工智能能力、服务用户能力、数据识别能力周围，通过集成服务和内容服务将产业链上下游串联砸一起，更好的识别、认知和感知用户。进一步深化和细分服务场景，创造新兴服务，为合作伙伴带来价值。

 

李鸣CEO分享了一则在聊天中谈到的故事，一大妈带着孙子看电视机，全新的激光需要2万多，属于电视机产品中比较高端的产品，销售员给大妈讲了几句话，大妈就毫不犹豫的下订单买下了电视。大妈后来说道，“这台电视有许多好看的电影电视剧节目，平常孙子不太爱来自己这里，有了这台能看电影的电视，孙子应该会多来自己家几趟。”

 

用户有时买的不是电视，而是情感的寄托，互联网电视产业面对的是中国家庭服务，家庭产业中未开拓的场景仍然有许多许多，比如在被移动手机割裂的家庭情感联系中，用什么样的方式，将它们重新连接在一起，这是产业链各方必须解决的课题。

 

 

在此次活动上，李鸣CEO首次推出央视网纪录片频道以及在IPTV以及OTTTV上推出的首个智能大屏纪录片院线，院线将央视各个频道播放的优质纪录片聚合在一起，通过互联网连接将优质垂直内容的用户以及内容聚集在一起。

 

相比起目前院线大片《战狼》、《复仇者联盟》，国内纪录片的收益仅仅只有1.3亿，纪录片的用户可能并不一定会在实体院线，如果将家庭打通，将纪录片导演、创作者的痛点通过输入家庭进一步解决，目前未来电视已经在此行动，连接行业各方，让大屏付费纪录片，成为可能。

 

李鸣CEO表示，未来电视面对精准不同人群的垂直领域已经有了许多方面的部署，央视15个频道中，仍有许多国家级的频道有被引爆的可能，这不仅是未来电视的工作，同时也是在后续沟通中不断碰撞，合作的结果。

 

央视网一直以来提出的战略都是“媒体+服务”，互联网电视从业者要重新认知自身使命和价值，从前的我们是媒体，如今，我们要从互联网的连接能力中，给用户提供更多的服务，以获取自身在市场的更大价值。

 

【最后】李鸣CEO再次点题，希望在这个群贤毕至的环境下，让整个智能大屏、智能终端以及互联网电视产业能够通过这样的活动，实现信息交换，解决更多行业的信息不对称，找到推动行业发展、解决痛点的最大公约数。