22日晚间一条来自国外路透社关于联通混改百度将退出的消息不胫而走。报道称阿里和腾讯将领投700亿元(合102.5亿美元)的资金融资，其中500亿元计划通过增发方式筹集，其余部分将通过出售一部分A股股票来填补。
自中国联通混改消息发出以来，关于互联网巨头BAT或入股中国联通的消息就不曾断过，2016年中国联通分别与BAT三家公司签订了战略合作框架协议，包括腾讯联合联通推出的“腾讯大王卡”，阿里联合联通推出的“流量宝卡”等，都被看作是BAT入局联通混改的前兆。
此前，澎湃新闻当时曾报道称，在BAT三家公司中，阿里巴巴对入股联通混改积极性最高，一度期待持有更高比例的股份，腾讯和百度则持股比例没有过大野心。对于阿里来说，入股可能想获得话语权，而不是单纯分享作为联通股东的投资收益。
星岛日报曾在4月上旬报道称，中国联通计划通过发行A股至少融资300亿元人民币。新的股东占A股股本比例或达到20%左右，该计划可能在6-7月份敲定。
中国联通作为国企混改中第一批试点企业，目前混改方案还在制定中。5月9日，中国联通在深圳召开的2016年年度股东大会，董事长王晓初表示，联通混改需要与十个部委进行沟通，牵涉部门多，难度大，但希望越快越好。
按照自身的运作是我们最大的目标。市场上对于联通混改方案的传闻有真有假，他不能评价，作为管理层，希望公司改革后真正独立运营。王晓初称，联通混改的目的不是为筹集资金，而是配合政策发展令集团的营运更市场化。
此外，对于业界传言的，联通混改意在为“钱”而来。某位电信专家表示，联通“混改”，从小处说，确实是为解纾联通困局。各路企业的入局，将会给联通注入“新鲜血液”，带来充足的资金。但如果认为联通“混改”就只为解决资金紧缺的问题，那就显然没有看清国家进行国企“混改”的战略意图。
回顾30年的改革历程，国有企业改革大致经历了4个阶段：1978～1984年间的国有、国营企业放权让利，1985年～1992年间的政企分开与两权分离，1993年～2002年间的现代企业制度与抓大放小，再到2003年后的股份制改革。回眸国有企业改革的历程，就会发现国有企业改革表面看似提高国企经营效率的问题，实质则是公有制、国有经济与市场经济能否结合、如何结合的问题。如今国企改革进入深水区，混合所有制改革作为国企改革的方向和思路，势必得到大力推行。
以联通为代表的国企“混改”，承担的是国企改革排头兵的重任。联通“混改”的成败，关系到中国电信行业未来发展的前途。联通“混改”必然困难重重，涉及到各方利益的调整和权力的重新分配，所以，必须行非常规之手段。要想打破旧有藩篱，联通“混改”需要步子迈得更大一些。
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