一个月前,腾讯视频与BBC联合出品的《蓝色星球2》创造了全球收视纪录,上线2集突破1亿,6周后破2亿,豆瓣评分更是达到了9.9分……这样的成绩,让联合出品方腾讯视频看到了纪录片的市场空间和潜力。
在此次发布的片单里,包括与五洲传播中心联合出品的《佳节》、与美国国家地理联合出品的《报告狗班长》等,合作伙伴包括BBC、美国A+E、ITV、《舌尖上的中国》导演陈晓卿团队等。
作为国内视频网站里较早布局纪录片并大规模加码的平台,腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁王娟告诉21世纪经济报道,这是水到渠成的结果。除了此前上线的纪录片,原定于今年四季度上线、与陈晓卿团队合作的《生活在古代》、《风味人间》延至明年,是希望通过腾讯视频对纪录片的战略布局,提早为品牌实现商业化。
这是目前纪录片行业面临的痛点,与播放量和口碑不匹配的,是纪录片鲜有广告主问津的现状和长期被“小众”的“宿命”。
商业“困局”
实际上,作为腾讯视频的六大内容品类之一,其近年来不断在纪录片发力。与国际厂牌合作,引进BBC、国家地理频道、ITV、美国历史频道等十多家播出机构的国际纪录片,并上线了《舌尖上的中国》、《鸟瞰中国》等国内纪录片内容。
王娟对记者坦言,虽然对纪录片储备进行了专门的片单发布,但对市场的商业化转化依旧没有把握。
从过往的合作经历来看,品牌、广告主选择纪录片合作,往往看重的是用户价值。相比其他内容,纪录片的观众都是高学历、高知人群,可以增加品牌价值。“汽车客户特别在意纪录片。”
在王娟看来,很多品牌越来越重视人文关怀和社会责任,这些与纪录片都可以打通,如美食纪录片,传递美好生活追求、又能看到文化的传承。“希望有眼光的品牌看到高品质内容的价值感。”
现阶段的小规模商业化,并没有影响其对纪录片加大投入的决心。王娟表示,明年,随着平台大批内容的集体上线,市场的临界点或许会在2019年到来,此后,行业的生态链就会盘活。但在临界点未到来之前,还是要坚持投入下去。
曾担任《舌尖上的中国2》总制片人,企鹅影视纪录片工作室总经理、腾讯视频纪录片运营总监朱乐贤表示,从创作角度,只有做出精品头部的内容,让更多的受众看到,才会有商业化的回报。
这也是腾讯视频培育市场的方向,即打造爆款、而非降低风险。
另一方面,打通会员付费也是未来收入的一部分。不过其核心逻辑在于真正的头部内容。“只有优秀节目才能找到冠名,不管是综艺节目还是电视剧,广告商业很清楚它需要什么。”朱乐贤说。
从采购到联合出品
《蓝色星球2》打开了中外联合制作的大门,合作不再仅仅是版权采购,更是对海外内容进行投资。据悉,2018年,腾讯视频将扩大其联合制作内容的比例,如将与ITV联合制作展示动物萌态的《The cute ones》。
2016年,腾讯视频参与投资了BBC的《地球脉动2》,这在国内是第一次。腾讯视频纪录片版权合作总监冯亚莉告诉记者,在投资一定份额后,腾讯视频拿到的权益可参与其在亚洲区、大中华区的销售分成。
这是一种全新的合作模式,从版权向投资和联合出品的转化。冯亚莉透露,腾讯视频与BBC的这次合作,在其英国总部引起了震动。“原来可以在国家做参投合作。现在已经有美国公司想要与BBC合作,复制中国的模式。”
随着合作深入,腾讯视频逐渐参与到了纪录片的选题计划和筹备、拍摄过程,和定制网剧一样,与上游制作团队合作,并全程参与,为其在选择策划、拍摄、宣发等方面提供意见。
本土化开发是进一步深度合作的方向之一,如福斯传媒的《报告狗班长》,自2004年首播以来,在国家地理常年霸占北美的收视冠军。如今,该片将落地本土,进行纯粹的中国化改造,让“狗班长”驯服中国的“烈犬”。
在国内纪录片内容上,将研发本土纪录片IP,挖掘本土纪录片特色。在这个方面,腾讯视频将联合国外机构,打造其中国特色的内容,如与美国A&E联合出品《网络新生代》等。
大数据是腾讯视频判断内容市场走向的基础之一。腾讯视频商业化总经理王莹介绍,《蓝色星球2》的用户数据里,泛90后的人群占比为78%。从增速来看,过去一年,纪录片用户的增长是中国视频用户增长的4倍。
“年轻人在这样的时代、年龄段,他们非常想探索世界,并回来审视生活和人类的行为方式。年轻人受众对于真实的故事实际上有非常大的信任感。”她说。
出于用户的需求,结合内容营销和商业,腾讯视频希望改变原有的销售、售卖模式,建立新的商业关系。腾讯视频的加码能否带动市场的爆发,盘活行业生态链?随着纪录片内容逐一上线,明年或将见分晓。
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