（原标题：冲刺一百天 决胜收官战 | 鏖战百日勇攻坚 尽锐出战保收官——南京分公司吹响百日攻坚冲锋号）

2026年收官冲刺在即，距全年目标任务圆满交卷仅剩百日。江苏有线南京分公司全面复盘经营态势、查摆短板差距，正式打响百日经营攻坚战役，动员全员以决战姿态全力冲刺年度目标，奋力夺取年度各项目标任务圆满收官。

今年以来，南京分公司坚决贯彻落实集团、省公司各项战略部署，统筹推进技术创新突破、新兴业态培育、经营底盘稳固，发展动能持续积蓄。

技术创新持续突破。组播技术进入全国广电行业标准申报关键环节，有望填补江苏有线在全国行业标准领域的空白，商业化产品组播中继器预计年内落地变现。自研智能视频监控云平台深度嵌入城市治理多元应用场景，可面向全省开放接口，支持深度定制。“智宁AI应用矩阵”全面覆盖运维、营销、客户服务全链条；智慧家庭中屏产品完成核心测试，稳步开展试点实践，技术创新的价值转化效能持续释放。

政企赛道多点开花。“头雁计划”“行业牵头人”工作机制持续深化，云电竞在酒店、网吧场景实现规模化增收，并在全省范围内复制推广，累计营收近2000万，同步试点OPC、赛事运营等延伸场景，成为市场化业务增长的全新引擎；“精网微格”基层治理、智慧康养等民生领域项目，以及数字会展、校园足球、机房代维等新兴赛道加快布局，转型动能持续壮大。

大众业务提质增效。各级管理人员化身“首席服务官”下沉一线做优做细便民服务，服务响应效能、用户留存质量稳居全省第一方阵。“苏超睦邻汇”系列社区惠民活动走进四百余个社区，推动赛事流量向经营效益高效转化。电竞、养宠场景化融合产品持续迭代丰富，带动宽带业务稳步发展。创新拓展生鲜零售等异业合作场景，多元挖掘经营增收潜力。

管理效能持续提级。牢固树立全域“一盘棋”协同理念，创新开展全域广电站综合竞赛与专项技能训战，以赛促干、以训提能；持续推进“重心下移、力量下沉”，资源配置、考核激励全面向基层一线倾斜，充分激活末梢经营活力；建立覆盖全地区的督查督办机制，坚持“一个标准管到底、一把尺子量到底”的统一考核体系；建立内部沟通首问负责制度，破除部门壁垒、压实跨条线协同责任，为高质量发展筑牢坚实管理支撑。

冲锋号角响彻全域，攻坚合力全面汇聚。南京地区14家经营性单位闻令而动、纷纷表态，紧扣各自经营现状，锚定攻坚目标、细化攻坚举措、压实攻坚责任，以钉钉子精神立下百日“军令状”，形成全线出击、全员冲锋的强劲攻坚态势。

面对指标攻坚压力与行业转型考验，南京分公司坚持目标导向、结果导向，闭环推进各项工作，既全力冲刺2026年度圆满收官，又谋篇布局2027年高质量发展良好开局。

一是攻坚应收账款颗粒归仓。把账款清欠列为百日攻坚头号重点任务，压实各单位主要负责人第一责任，强化调度督办，健全考核联动机制，牢牢把握年末财务关账关键窗口期，集中发力攻坚，全力推动应收尽收、见底清零。

二是攻坚政企市场抢收增效。抢抓四季度财政预算执行窗口期，全力推动在手、在谈项目加速签约落地，已签约项目加快交付、验收和入账；加速云电竞、“精网微格”等成熟业务模式复制推广，持续做大DICT业务体量；主动靠前走访对接客户需求，提前挖掘储备2027年度优质项目线索，做到收好今年尾、布好明年局。

三是攻坚大众业务稳盘挖潜。牢牢抓住现金收入、用户发展两大核心，抓实欠费清缴、预付费业务转化，从源头降低用户流失风险；实施用户精细化分层运营，深耕银发经济、电竞娱乐、智慧家庭等细分应用场景；加快低渗透区域网络基础设施升级改造，大力拓展有价宽带业务，以宽带业务增量对冲传统业务下行压力。

潮起海天阔，扬帆正当时。站在百日攻坚决胜点，南京分公司全体干部职工将把前期发展成果转化为攻坚底气，以“不待扬鞭自奋蹄”的奋进姿态、“逢山开路遇水架桥”的开拓精神、“一锤接着一锤敲”的钉钉子韧劲，全力以赴打赢收官硬仗！