10月22日，中国广电重庆公司召开1-9月经营分析暨四季度工作会。会议系统复盘前三季度市场工作成效，查摆发展短板，立足四季度收官关键节点，对标年末攻坚任务再部署、再加压，号召全体干部员工锚定“四保”底线，凝心聚力、真抓实干，确保全年目标圆满完成。公司党委副书记、总经理潘云峰出席会议并讲话。公司在家领导，各部门、各分（子）公司参加会议。

会议对照前三季度经营数据和年末攻坚任务，明确三项核心举措：

紧盯年度刚性目标，分类疏通经营堵点

公众板块守牢存量基本盘，扎实做好用户挽留、续费保收、5G拓新及融合业务拓展；政企板块坚持效益优先，抓好存量续约、项目转收、应收款项清收，从严管控低质低效业务。

破除路径依赖，冲刺收官中夯实转型根基

摒弃低价换规模的粗放发展模式，同步推进光改前期摸排筹备，盘活现有网络资源，推动低价值用户提档升级；后台部门迭代优化产品工具和考核规则，强化公众、政企、生态业务协同联动，打通条线壁垒。

抓实考核调度督办，化解区域发展不均衡

针对区域经营分化态势，实行分层梯队管理，对经营乏力单位开展专项督导，推动先进单位输出经验、中游单位对标赶超、后进单位限期整改，刚性落实考核问责，以实打实的经营成效检验攻坚成果。

会议强调，当前行业步入存量博弈新阶段，全网要牢牢守住保收入、保利润、保回款、保存量底线，倒排工期、挂图作战，健全闭环调度机制，压紧压实“一把手”攻坚责任，统筹抓好存量保有、增量拓展和应收清收工作。要抢抓千兆光网焕新工程契机，重新优化公众、政企、生态三大市场布局，深化大网格精细化运营和政企一体化体系建设，以业务、工程、组织协同变革培育经营新动能，坚决打赢收官攻坚、转型突破两场硬仗，为2027年高质量发展奠定坚实基础。